1月、2月は2022年新入社員の受け入れ準備も本格化する時期です。
マネジメントサポートグループでは30年の実績に裏付けられた効果の出るプログラムと経験豊富な講師陣で御社の新入社員教育を強力にサポートいたします。
また、受け入れにあたっての指導者の指導力強化と若手社員のスキルアップも重要です。定着化に向けた様々な「オンボーディング」メニューをご用意いたしております。
「人が育つ組織づくり」に向けて、ぜひご検討ください。

マネジメントサポートグループ1月、2月のPickup研修

内定者・新入社員・若手社員向け

「オンボーディング」プログラム
新しく加入したメンバーの受け入れから定着、戦力化までの一連の流れのプロセスを指し、組織の文化やルール、仕事の進め方などにいち早くなじませ、パフォーマンスを引き出すための教育・訓練プログラムです。
アメリカにおいては、Google、Facebook,Appleといった一流企業が内定から、入社、定着まで一連のプログラムとして体系化され人材育成において重要なキーワードの1つとなっています。

また、新卒社員や若手にかぎらず、中途入社した経験豊富なプロフェッショナルやマネジメント層まで対象に含め、新メンバーと既存メンバーとの統合を図るのが特徴です。

◇内定者研修

◇新入社員研修 〜こんな時代だからこそ記憶に残る新入社員研修を〜

◇内定者・新入社員向け-ナビウォで学ぶ体験学習！オンライン・チームビルディング研修

◇レジリエンス研修－環境変化に負けない若手社員のレジリエンス・マッスルを鍛える！

◇新入社員フォローアップ（９ヶ月後）研修 『仕事の進め方・報連相７つの鉄則』

◇ニューノーマル時代の若手育成に必要なスキルはこれだ！！若手社員必須の10スキル研修

◇会社の中核になる人財へ！２年目フォローアップ研修

◇モチベーションアップ! 離職防止!ビジネススキル徹底トレーニング

◇新入社員フォローアップ研修

◇チームビルディング研修

◇５年目チャレンジ研修 「インバスケットゲーム研修」

◇ビジネスゲーム Do★Do★Do

 

管理者、指導者向け

OJT指導やキャリア開発まで、社員のエンゲージメントを高め、モチベーションを高めるためのプログラムを用意しました。
テレワークなど新しいマネジメントや育成スタイルが求められる中で、管理者、指導者にとっては必須のスキルとなりつつあります。

◇メンタルヘルス(セルフケア)

◇管理職向け-ナビウォで学ぶ体験学習！オンライン・チームビルディング研修

◇1on１ミーティング・ОJT指導のための必須学習！『やってはいけないリモートコミュニケーション』研修

◇みんながイキイキと働ける職場へ！職場風土改善プロジェクト(ハラスメント)

◇部下指導の決定版！ 人を育てる７つの鉄則

◇トレーナー、トレーニーを1年間サポートする教育プログラム★オンラインOJTサポート研修（トレーナー・トレーニー）

◇今、やってはいけないシリーズ！！ ／環境変化に効く１ミニットワクチン

◇【オンライン研修】ジェンダーギャップをなくしてみんながイキイキと働ける職場に！「社員の意識改革と指導術」

◇みんながイキイキと働ける職場へ！職場風土改善プロジェクト(ハラスメント)

◇【集合型・オンライン】エンゲージメントやモチベーションを高める「キャリア面談」研修

◇【女性活躍推進】女性リーダー養成研修

◇OJT（メンター）研修