ナビウォで学ぶ体験学習!オンライン・チームビルディング研修

TRAINING
おかげさまで、マネサポの教育・研修は32周年

関連項目:リーダー・中堅社員全社員内定・新人・若手管理・監督職コミュニケーション・プレゼン

目次

研修概要

対象 管理職、内定者、新入社員、若手社員、全社員対象
期待される効果

「チームビルディング」とは、集合したメンバーを取り組みに参画させ、目標達成できるチームに作り上げるために、各メンバーの能力やスキル、経験を最大限に発揮させるための枠組みやプロセス、取り組みを指します。

チームメンバーの対人関係と社会的相互作用を改善するために考案された手法で、課題や目標の達成のために,チーム内で生じる問題の発見と解決を図るために広く用いられています。

チームビルディングを図るための要件としては、
①目標設定
②対人関係の維持・構築
③役割の明確化
④問題解決
があげられ、
チームの「パフォーマンス向上」「良好な対人関係の維持、発展」「従業員満足(ES)向上といった効果をもたらします。

マネジメントサポートでは、働く環境(テレワーク等)の変化やメンバーの価値観の多様性の中で、チームが効果的に機能するための能力開発、スキル開発として、オンライン・チームビルディング研修を用意いたしました。

研修目的
  1. 管理職-成功するチームビルディングにおける役割理解と発揮-
  2. 全社員-会社へのエンゲージメントと主体的なチームへの参画・協働意識の醸成-
  3. 内定者-同期の絆を深め、会社へのエンゲージメント力を強固なものにする-

概要詳細

オンラインゲーム「ナビゲート・ウォーク」は、メンバーの能力とスキルをフルに発揮して目的を達成するオンラインゲームです。

このような職場課題例に効果的

★チームの結束力を高めたい
★チームメンバーの目標達成意欲をつけたい
★業務遂行能力を高めたい
★リーダーとして活躍してほしい
★受け身な社員を主体性のある社員へ変えたい
★チームワーク、チームビルディングの重要性を伝えたい

啓発する能力・スキル

★チームビルディング・協調性・リーダーシップ
★優先順位・段どり力
★問題解決能力
★コミュニケーション
★自発的な報連相
★合意形成力・意思決定力

オンライン研修におけるデメリットや担当者の皆さまが考える不安を解消し、参加者相互のコミュニケーションや成功体験、失敗体験という体験学習を実現します。

オンラインで記憶に残る研修を!

カリキュラム内容

  • ➀管理職オンライン・チームビルディング研修

    管理職オンライン・チームビルディング研修(ねらい)
    ■成果を出し続けるチームの作り方
    マネジメントの真の目的は、「高い目標を目指し組織を発展、継続させること」です。
    そのために、リーダーは、同じ一つのゴールを目指し、自社の組織・環境の構造を理解し、複数のメンバーの個々の能力を最大限に発揮させ、一丸となって進んでいく率先垂範者であり、支援者でなければなりません。
    そこで、本研修は、マネジメントの入門編の位置づけとして、リーダー、監督職、管理職の方々に、効果的な組織づくりやチームを纏める手法である「チームビルディング」を学んで頂きます。
    研修では、実際にチームを作り、チーム活動、事例やゲームを通し、チームビルディングのステップを体験しながら、チームの方向づけをするビジョン形成と共有の理解を促進します。
    ■チームの成果やメンバーのモチベーションに影響を及ぼす自身の言動を正す
    チームで成果物を作り上げるプロセスにおいて、1人のカリスマ的支配ではなく、協働(チームワーク)して達成する際のスタッフのモチベーションの変化を体感します。
    自分の行動や発言が、組織やメンバーにどのような影響をもたらすのかを認識し、必要なリーダーシップ、コンセンサス、コミュニケーションスキルの能力開発と啓発を促します。

  • 管理職オンライン・チームビルディング研修(カリキュラム)

  • ②全社員オンライン・チームビルディング研修

    全社員オンライン・チームビルディング研修(ねらい)
    チームビルディングとは、チームの目的や目標の達成に向かって、各メンバーが主体的に能力や多様性を発揮しながら一丸となり強いチームを目指す取り組みのことです。

    オンライン研修では、協働作業やワークを通し、チームビルディングの重要性を認識し、社員のひとりひとりの個性、意外な一面を知って人間関係を育み会社へのエンゲージメントを醸成します。

    コロナ禍で、上司・部下、社員間、部門間のコミュニケーションがとりづらく、何なとなくギクシャクしている、モチベーションが下がっている。新人の社会性の遅れや孤独感が心配など、リモートの弊害は少なからずあるのではないでしょうか。こんな時は、指導よりも、コーチングよりも、皆が集まることが大事です。それは、オンラインで十分可能です。対象は、全社員です。

    ・組織のミッション意識・協働参画意識・チームへの貢献意欲の醸成
    ・チームビルディングの重要性認識、リーダーシップ・エンパワーメントの発揮
    ・自己の強みを活かしたコミュニケーション力の発揮

  • 全社員オンライン・チームビルディング研修(カリキュラム)

  • ③内定者オンライン・チームビルディング研修

    内定者オンライン・チームビルディング研修(ねらい)
    ・コロナ禍でなかなか、皆で集まる機会がない
    ・帰属意識、同期意識の醸成(自身の成長を記録する)
    ・社会に適応するための意識づくり
    ・企業人として期待される行動を理解する

  • 内定者オンライン・チームビルディング研修(カリキュラム)

ゲームの進め方(オンライン研修のしかけ①)

オンラインゲーム「ナビゲート・ウォーク(ナビウォゲーム)」では
ブレイクアウトセッション機能を利用し、各チームに分かれてオンライン上で教育ゲームを実践!


講師や人事ご担当者様、事務局は全てのルームへ行き来可能!

集合研修のメリットと合わせ、オンラインを通したこれからのコミュニケーションとチームビルディングを体験することができます。

対象者が同じ研修

対象者:リーダー・中堅社員全社員内定・新人・若手管理・監督職

テーマが同じ研修

テーマ:コミュニケーション・プレゼン

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