ビジネスゲーム Do★Do★Do

カリキュラム内容

• 1.オリエンテーション 　ビジネスゲーム－導入

  ●講師紹介　○受講者自己紹介
  ●体験するビジネスゲームの環境について
  　（株式会社ドゥーイングへの入社、限られた会社資産での仕事について）
  ○自分の傾向を把握後、実行スローガンの設定
  ●入社ガイダンス＜経営企画本部長　奄美有紀＞
  　・株式会社ドゥーィングでの仕事内容を理解する

• 2.ビジネスゲーム －第1四半期業務の実行 　　＜目的意識の醸成＞

  ○第1四半期の仕事の実行“目的意識強化”
  ・戦略会議の実施 ＜課長の選出、課名決定、議事録作成＞
  ※議事録は添削して返却
  ・業務遂行 　 ＜知育ロボットの企画～販売＞
  ・決算報告会の実施　＜実績、達成・未達理由、勤怠報告＞
  ・仕事の目的を振り返る
  ・ビジネスの格言＜プロダクツ事業本部長　藤本直人＞

• 3.ビジネスゲーム －第2四半期業務の実行 　　＜自責思考意識の醸成＞

  ○第2四半期の仕事の実行“自責意識強化”
  ※世界金融恐慌の発生！＜ニュースキャスター　立川クリステル ＞
  ・戦略会議の実施＜議事録作成＞　　・業務遂行　　・決算報告会の実施
  ・自責思考で仕事を振り返る
  ・ビジネスの格言＜管理本部長　薄見マキコ＞

• 4.スキルの補講

  ○下期に向けて、ＢＳ（ビジネスサプリメント）を使用し、発揮すべきスキルを補強する
  ※ビジネスマナー、プレゼンテーション、議事録の書き方など
  ●明日に向けて

  1日目終了

• 1.1日目の振り返り

  ○受講ルールの確認
  ○実行スローガンの達成度

• 2.ビジネスゲーム　－第3四半期業務の実行 　　＜自己管理意識の醸成＞

  ○第3四半期の仕事の実行“自己管理意識強化”
  ※人事異動の発令！＜経営企画本部長　奄美有紀＞
  ※社内マナーアッププロジェクトの発生！＜経営企画本部長　奄美有紀＞
  ・戦略会議の実施＜議事録作成＞　　・業務遂行　
  ・社内マナーアッププロジェクトのプレゼンテーション実施　　
  ・決算報告会の実施
  ・自己管理に対する自己評価と他者評価
  ・ビジネスの格言＜専務取締役　徳島照之＞

• 3.ビジネスゲーム　－第4四半期業務の実行 　　＜実行意識の醸成＞

  ○第4四半期の仕事の実行“実行意識強化”
  ・戦略会議の実施＜議事録作成＞　　・業務遂行　・決算報告会の実施　　
  ・仕事全般の振り返り、学んだこと
  ・ビジネスの格言－激励の言葉＜代表取締役社長 津川雅雄＞
  ・優秀な成績を収めた社員を表彰する　＜表彰状の授与＞
  ※実行力賞、パフォーマンス賞、プロジェクト賞

• 4.まとめ

  ○学んだことを現場でいかすために
  ○今後に向けて－行動指針
  ●質疑応答