＜カリキュラム内容＞

• 研修カリキュラム

  仕事の進め方・報連相7つの鉄則

  １．オリエンテーション
  研修の目的とねらい
  　
  ２．「仕事の進め方7つの鉄則」　～総合演習～
  　・鉄則その1　
  　　主体的な仕事はPDCAで考動すべし

  　・鉄則その2　　
  　　適切な仕事のためには正確に指示受けすべし

  　・鉄則その3　
  　　勇気と配慮をもってタイミングよく質問すべし

  　・鉄則その4　
  　　ミスは潔く謝罪して信頼回復の大きなチャンスとすべし

  ※Ｊａｐａｎｔｏｗｅｒ
  ～チームワーク・目標達成意識・組織経営の基礎～

  　・鉄則その5　
  　　報連相はシンプル＆ショートセンテンスで 実践すべし

  　・鉄則その6　
  　　相談は丸投げではなく、自分の考えを伝えるべし

  　・鉄則その7
  　　教わり上手になるべし
  　
  ３．タイムマネジメントの基本原則
  　①あなたの業務を複雑化する時間泥棒はなにか？
  　　②職場の中の時間泥棒はなにか？
  　　③ タイムマネジメントを阻む要因や言動のタブー

  ４．適正なスケジュールをたてるポイントの理解
  　　①仕事に着手する前に
  　　②優先順位・目標を明確にする
  　　③計画を立てて仕事をするメリット
  　　④効率の良い日程表をつくる　　　　　

  ５.活き活きと仕事をしていくための自分作り
  　　・職場での自己実現
  　　・人生の中での自己実現
  　　　「私のビジョンとアクション」
  　
  ６．まとめ・質疑応答