チームビルディング研修

カリキュラム内容

• １．オリエンテーション

  ・研修の進め方・目標　

• ２．成果を出し続けるチームのつくり方

  ・チームビルディングに必要な管理職の役割り
  ・チームづくりに必要な2つの視点
  ・チームが効果的に機能するための要素
  ・役割意識の持たせ方

• ３．チームの発展段階に応じた対応ポイント

  ・チームの発展段階モデル
  ・相互理解から信頼関係の醸成
  ・チームの力を引き出す枠組み
  ・チームの機能を強化するサブリーダーの配置

• ４．会議シミュレーション

  ※チームコンセンサスとチームビルディング
  ･グループディスカッション（VTR撮影）
  ･振り返り　

• ５．まとめ・質疑応答