会社の中核になる人財へ！２年目フォローアップ研修

カリキュラム内容

• １．オリエンテーション

  研修の目的とねらい
  【対話式講義】

• ２．業務遂行の振り返り　　～仕事と協働の棚卸し～

  【対話式講義】【ディスカッション】
  ①問題の発見、自律型社員への変革
  ②より質の高い業務を遂行するための業務課題の設定
  ・仕事の棚卸し／達成度・満足度の確認

• ３．仕事の進め方・報連相７つの鉄則

  【対話式講義】【ディスカッション】【動画視聴】【ロールプレイング】【ペアワーク】【ワーク】【発表】
  鉄則その1　　PDCAで考動すべし
  鉄則その2　　正確な指示受けは5W2Hを活用すべし
  鉄則その3　　勇気と配慮をもってタイミングよく質問すべし
  鉄則その4　　悪い結果は素早く潔く報告すべし
  鉄則その5　　報連相はシンプル＆ショートセンテンスで 実践すべし
  鉄則その6　　相談は丸投げではなく、自分の考えを伝えるべし
  鉄則その7　　教わり上手になるべし

• ４．仕事のやる気を削ぐ「失敗」について

  【対話式講義】【ディスカッション】
  ・良い失敗と悪い失敗／失敗との良い付き合い方

• ５．あなたを困らせている「思い込み」は何ですか？

  【対話式講義】【ペアワーク】【発表】
  ・思い込みとネガティブな感情との関係
  ・思い込みをコントロールするために・心のなかにある思い込みを探る

• ６．自分はやればできる！「自信」を身につける／自らの強みを発見する

  【対話式講義】
  ・達成感を味わった経験は何ですか？
  ・自己効力感（Self-efficacy）について
  ・自己効力感を育てる４つの方法

• ７．心を強くするための生活習慣とメンタル強化

  【対話式講義】
  ・睡眠の質、定期的な運動が心の健康に効果的な理由
  ・なりたいイメージを持つことで現実化できる
  ・承認力がやる気を引き出す

• ８．まとめ・アクションプランの作成・まとめ・質疑応答

  【対話式講義】【アクションプラン作成】
  ・価値ある人材となるためのステップ
  ・より質の高い業務を遂行するための３つのスキル