【女性活躍推進】男性管理職の意識改革と指導術

TRAINING
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研修概要

対象 男性管理職 リーダークラスの男性社員
期待される効果 1.ダイバーシティに向けた意識の転換
2.女性活躍推進のための職場風土の改革
3.女性の特性を生かしたマネジメントの実現
4.女性活躍推進による組織活性
ダイバーシティ・マネジメントは、女性活躍推進から始まります
<マネジメントサポート の「女性活躍推進」研修のねらい>
女性の意識改革とスキルの向上
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男性管理職の意識の変革と職場風土の向上

①甘えた意識を払拭しチャンスをキャリアへと変える女性の意識改革
②誰もがキャリアップを目指せ、成長できる風土づくり
両面からアプローチにより、組織を活性化する女性活躍推進をサポートします。

粘土層に陥りがちな管理職の意識を改革し、女性活躍推進を真に実現!
女性活躍推進に欠かせない風土を作るのが、
『男性管理職の意識改革と指導術』研修です。
<研修のねらい>
◇男性管理職の固定観念を変えて、職場風土を変える
◇男女間の仕事観の違いや価値観の違いを理解する
◇女性社員の特性を生かし、戦力化するためのマネジメントと育成法を習得する

女性活躍・職場改革のカギは、現場管理職である“あなた”です!
女性を戦力化し、組織活性に結びつけるためのコミュニケーションを身につけ、マネジメント力を強化、部下の能力を最大限に発揮させる管理職を目指しましょう。
Step

粘土層となった意識の改革
女性の特性を発揮させるマネジメントを学ぶ
女性が求める上司像を把握する
女性を戦力化するための職場風土づくりのヒントを見つける
(下記のカリキュラムは一例です。
 事前ヒアリングを通して、貴社の課題、ご希望の内容、時間に合わせた研修カリキュラムをご提案します)

<カリキュラム内容>

  • 1.オリエンテーション

  • 2.女性活躍推進のための意識改革の必要性を理解

    ①多様性の時代における女性の活用を知る

    ②成功事例の紹介
     ・女性が活躍できる組織風土とは
     ・ワークライフバランスの捉え方
     ・ロールモデルの存在、キャリアパスの提示、多様な雇用形態他

    ③女性のキャリア観を知る

    ④女性を活かすための固定概念の変革
     対話式講義 個人ワーク ディスカッション 発表
  • 3.女性の特性を発揮させる「女性のマネジメントと育成法」

    ①今までの部下とのかかわり方を振り返る
    ②女性と男性の思考的差異と仕事に置けるプラス・マイナスを知る
    ③女性の意見の影響力とは
    ④男性にはない女性の能力を発揮させる方法
    ⑤女性に不足している視野や能力を支援する
     対話式講義 個人ワーク ディスカッション 発表
  • 4.今、女性部下が求めている上司像とは

    ①部下本位のマネジメントとは/上司は部下のパートナー
    ②上司がかかわる指導をする
    ③指導法を学ぶ
    ・ ほめ方・叱り方、そのタイミングなど
     対話式講義 個人ワーク ディスカッション 発表
  • 5.女性を戦力化するマネジメント

    ①男性上司の心得を知る
    ②各種組織制度の見直し
    ③サポート体制づくり
     ポイント講義
  • 6.まとめ

    「女性にこだわらず、部下の能力を最大限に発揮させるために」
     ポイント講義

「受講できてよかった!」参加者の声

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