カリキュラム内容
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1.オリエンテーション
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2.女性活躍推進のための意識改革の必要性を理解
①多様性の時代における女性の活用を知る
②成功事例の紹介
・女性が活躍できる組織風土とは
・ワークライフバランスの捉え方
・ロールモデルの存在、キャリアパスの提示、多様な雇用形態他③女性のキャリア観を知る
④女性を活かすための固定概念の変革
対話式講義 個人ワーク ディスカッション 発表 -
3.女性の特性を発揮させる「女性のマネジメントと育成法」
①今までの部下とのかかわり方を振り返る
②女性と男性の思考的差異と仕事に置けるプラス・マイナスを知る
③女性の意見の影響力とは
④男性にはない女性の能力を発揮させる方法
⑤女性に不足している視野や能力を支援する
対話式講義 個人ワーク ディスカッション 発表 -
4.今、女性部下が求めている上司像とは
①部下本位のマネジメントとは/上司は部下のパートナー
②上司がかかわる指導をする
③指導法を学ぶ
・ ほめ方・叱り方、そのタイミングなど
対話式講義 個人ワーク ディスカッション 発表 -
5.女性を戦力化するマネジメント
①男性上司の心得を知る
②各種組織制度の見直し
③サポート体制づくり
ポイント講義 -
6.まとめ
「女性にこだわらず、部下の能力を最大限に発揮させるために」
ポイント講義