現職リーダー研修：朝礼の有効活用　～朝礼を劇的に変える方法～

カリキュラム内容

• 朝礼を毎日実施すると・・・
  １日１０分実施した場合、１年間で、社員を年間８回もの「一日研修」に参加させる時間と同等になります。
  だからこそ、参加するすべての人が「価値観を感じる場」として朝礼を提供しなくてはならないのです。「組織文化の維持」「リアルタイムのフィードバック」「絆の強化」など、現代社会においてこそ効果性の高い朝礼は、様々な成果が期待されます。

• （１）仕事のリズムづくりの場
  （２）情報共有や緊急対応の告知の場
  （３）一体感の醸成／意思統一の場
  （４）コミットメント（責任を伴った約束）
  （５）問題解決の場
  （６）コミュニケーションの場／従業員の声の収集
  （７）人づくり、教育の場
  （８）モチベーションの向上

• カリキュラム

  １．オリエンテーション
  ・研修の目的と概要周知

  ２．朝礼に対する問題意識や役割行動の現状把握
  ①朝礼の意義と効果について
  ②朝礼における自身の役割について
  ③朝礼の現状把握と弊害、問題点の抽出
  ④効果性のある朝礼を実施することで得られる様々な成果

  ３．朝礼を活性化させた事例

  ４．朝礼の有効活用　～朝礼を劇的に変える法～
  （１）仕事のリズムづくりの場の作り方
  （２）情報共有や緊急対応の告知の仕方
  （３）一体感の醸成の仕方とポイント
  （４）コミットメント（責任を伴った約束）のさせ方
  （５）人づくり、教育の場として実践力をつけるロールプレイング法

  ５．個別アプローチでの指導の仕方
  ①モチベーションアップにつなげる動機付けや説得話法
  ②やる気を継続させるフォロー施策の検討

  ６．質疑応答・まとめ