30周年特別記念ウェビナー ④新入社員フォロー研修 仕事の進め方、報連相7つの鉄則 　―ケーススタディ動画で学ぶ7つの鉄則シリーズ—

セミナー内容

• ■本セッションのポイント

  本セッションでは、マネジメントサポートが提供する報連相研修の七つの鉄則のうち、
  ビジネスにおける行動の原則と質問の仕方、悪い報告の仕方をダイジェストで披露いたします。

• ■模擬講義の内容

  　１.仕事の鉄則　その１　
  　　・主体的な仕事はPDCAで考動すべし
  　２.仕事の鉄則　その３　
  　　・勇気と配慮を持ってタイミングよく質問すべし
  　３.仕事の鉄則　その４
  　　・悪い結果は素早く潔く報告すべし

  上記カリキュラムを動画を用いて講師が解説・ファシリテーションしていきます。

• ■マネジメントサポートの報連相研修　カリキュラム

  1．鉄則その１　「主体的な仕事はPDCAで考動すべし」
  　・PDCAサイクルを着実に回すための行動の仕方を学ぶ
  2．鉄則その２　「適切な仕事のためには正確に指示受けすべし」
  　・指示命令を正確に受け取る方法を学ぶ
  3．鉄則その3　「勇気と配慮をもってタイミングよく質問すべし」
  　・仕事効率を上げる“７つの質問スキル”を学ぶ
  　・報告・連絡・相談の目的の違いを理解
  　・分かりやすい話し方のスキルを習得する
  4．鉄則その4　「ミスは潔く謝罪して信頼回復の大きなチャンスとすべし」
  　・悪い結果をチャンスへと変える報告の仕方を学ぶ
  5．鉄則その5　「報連相はシンプル＆ショートセンテンスで実践すべし」
  　・分かりやすい報連相のための“３つのスキル”を学ぶ
  6．鉄則その6　「相談は丸投げではなく、自分の考えを伝えるべし」
  　・適切なアドバイスを得るための相談の仕方を学ぶ
  7．鉄則その7　「教わり上手になるべし」
  　・仕事上手になるための方法を学ぶ