08 自分がいなくても組織が回っていく システムを作ることが、リーダーの役割。 / マネジメントサポート

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システムを作ることが、リーダーの役割。

08 自分がいなくても組織が回っていく
システムを作ることが、リーダーの役割。

2015年05月18日更新

kot001

何もかも自分で把握して、仕事を進めようとしていませんか? 

 責任感からか、人にまかせることができず、抱え込んでしまうリーダーをしばしば見かけます。まじめで、一生懸命取り組む女性に多いと感じます。

 でも待って。あなたがリーダーだったとして、いつも仕事の中心にいて、指示を出さなければ機能しない仕事の仕方でいいのでしょうか。これでは指示待ち人間を増やしてしまい、部下の成長も組織の成長も望めません。あなたがもし出社できなくなったら、業務に支障が出てしまうことは確実。

 リーダーの役割は、チームメンバーや部下だけで仕事がきちんと回る体制を整えることです。組織を特定の人ではなくシステムで回すことができれば一流。

 それにはマニュアルの作成やノウハウのシェアなど、仕組み作りが必要です。リーダーが、新入社員や業務に慣れていない人も理解できる仕組みを作り、周知徹底させることで、人の成長を促し、自律したチームができるのです。

 今、多くの企業で事業承継が課題となっています。こうした自立を促す仕事のシステム構築、人材育成が円滑な事業承継にもつながるはずです。


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