【女性活躍推進】私らしく働くためのキャリアアップ研修

研修概要

対象	若手女性社員　一般女性社員
期待される効果	1.女性社員のモチベーション向上 2.組織内での存在価値と役割の認識 3.コミュニケーション力と生産性の向上 4.自分らしい働き方をキャリア目標の設定 5組織全体の活性化
研修目的	仕事に慣れ、しっかりと業務をこなすことができるようになった若手社員のキャリアビジョン作り自分らしく、自分の強みを活かしたキャリアアップとワークライフバランスのあり方を学ぶ

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概要詳細

ダイバーシティ・マネジメントは、女性活躍推進から始まります

＜マネジメントサポートの「女性活躍推進」研修のねらい＞

「私らしく働き輝く」ことをモットーに、
環境変化を柔軟に受け止め、自身の強みと弱みを整理、
組織からの期待を明確にすることで不安を払拭し、働く目標を設定します。
いきいきと職場で活躍する人材づくりを目指しています。

女性リーダーの育成は、女性社員の意識改革から！
リーダーや役職を敬遠しがちな女性社員の意識を変え、
キャリアアップを目指す“チャレンジする女性社員”へと変える。
それが、「女性活躍推進」研修のレベル１
『私らしく働くキャリアップ研修』です。

＜研修のねらい＞
・若手女性社員にキャリアップを目指してもらう
・社内の問題を「他人事」ではなく自分の問題として捉えてもらう
・ライフイベントを考慮した長期的なキャリア目標を形成する
・自己の強みと弱みを認識し、キャリアビジョンを作る
・環境変化に対応し、自ら働きかけてチャレンジするための意識改革を行う

＜カリキュラムの特徴＞
◇意識改革に重点を置き、キャリアビジョンの形成を促すプログラムです
◇モチベーションの向上とスキルアップの両面からアプローチします
◇組織内での存在価値を高めるために、コミュニケーション力を磨きます
◇ワーク、ディスカッションをメインにビジネスゲームも導入、
１日研修でも成果が期待できるプログラムです

（下記のカリキュラムは一例です。
事前ヒアリングを通して、貴社の課題、ご希望の内容、時間に合わせた研修カリキュラムをご提案します）

カリキュラム内容

１．オリエンテーション

研修のねらいを理解する
２．女性の生き方はバラエティーにとんでいる

①女性のライフスタイルの変化を考える
②キャリアを阻む原因を発見する
対話式講義個人ワークディスカッション発表
３．女性社員だからこその存在価値を知る

①職場が女性リーダーに期待する役割とは？
②上司が思う女性へのイメージとアドバイス
対話式講義個人ワークディスカッション発表
４．自分らしくいきいきと働くために

①交流分析～自己を理解する、他者を受容する
②いきいきと働くために相手を巻き込む表現力を学ぶ
交流分析ディスカッション
５．私たちが超えなければならない壁

・モチベーションと健康管理
・私たちが直面する問題とは
・セルフマネジメントとタイムマネジメント
対話式講義個人ワークディスカッション発表
６．生産性をあげるチームコミュニケーション

①ビジネスゲームを通して、組織でのコミュニケーションを考える
ゲームの振り返り
②品質と効率を上げるコミュニケーションを学ぶ
ビジネスゲームディスカッション
７．ルーチンワークに甘んじない業務遂行とは

①仕事の量・質と共に上げる働き方とは
②仕事の改善と工夫
③明るい職場づくり　他
ポイント講義
８．まとめと質疑応答
＜女性活躍推進トータルサポート＞

マネジメントサポートは貴社の女性活躍推進をトータルでサポートいたします。
女性活躍推進の必要性は感じるが、具体的に何から始めるべきかわからない、自社の課題が明確ではないなどのそれぞれのお悩みに合わせて、課題抽出のための調査、コンサルティングから能力開発を行う研修までトータルでご支援いたします。

＜女性のステージアップのための「女性活躍推進」関連研修の流れ＞（例）
（レベル１）
『私らしく働くキャリアアップ研修』
（レベル２）
『女性リーダー育成研修』
（レベル３）
『成果を出す女性管理職の育成と選抜』　風土変革支援
『女性管理職養成研修』　ほか
＜組織風土改革関連＞
男性権利色の意識改革と指導術　風土変革支援