ロジカルシンキング研修

カリキュラム内容

• １．オリエンテーション

  ・研修の目的

• ２．問題とは何か

  ①問題とは何か
  　・見える問題／見つける問題
  　・客観的な「良い」「悪い」の観察ポイント

  ②問題解決フロー
  　・原因分析から解決策提示まで
  　・手順、重点課題、優先順位の決定
  　・問題解決の阻害要因
  　・成果フォロー

• ３．ロジカルシンキングの必要性

  ・ロジカルシンキングとは何か／なぜ必要なのか

• ４．ロジカルシンキングに必要なフレームワーク

  ・ＭＥＣＥ／ロジックツリー
  ・フィッシュボーンチャート／ピラミッド構造
  ・因果関係　　
  ・論理展開

• ５．ワークショップ　～アクションプランの作成～

  ①問題を論理的に分析・整理する

  ②最優先の問題とその真因を特定する

  ③制約条件を踏まえ最適解を考える

  ④実行イメージを高める

• ６．質疑応答・まとめ