【6月25日開催】上司のパターンを映像化した体感型研修　人を育てる７つの鉄則

OPEN LECTURE

対象	管理職
日時	2019年 6月25日(火) 10：00～16：00
受講料	21,600円（税込）
講師	古谷　治子講師の詳細をみる
会場	ビジョンセンター田町　408

講座概要
講座内容
講師紹介
会場案内

講座概要

☆☆再現ドラマを見ながら学習！　客観的な認識、指導手法が習得できます☆☆
・日ごろの部下と上司の会話を客観的に分析し、部下の気持ちを実感できます
・タイプ別それぞれの上司が部下に与える影響、部下が育たない理由を客観的に分析します
・１つの鉄則ごとにダメ上司(タイプ別)理想の上司をリアルに理解できます
・「育てる鉄則」を7つに絞ることにより、指導方法を理解・整理し、実践力を習得します。

☆☆研修のゴール☆☆
〇ダメ上司のアプローチは何が足りないかを分析し、自身指導スタイル見直す
〇イマドキの新人・部下と良好な間関係構築スルやが能動的にく指導習得
〇上司としての基本原則を学び、自身が抱えるチーム活性化につなげる

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講座内容

１．オリエンテーション

人を育てる7つの鉄則とは？／自身の組織風土を振り返る
業績の良い会社は企業風土が良い
能力発揮は、職場の風土で発揮度合いが決まる
職場の雰囲気作りは管理者・指導者の言動の結果
育てているのに育っていない／人材育成の４本の柱　
２．育てる鉄則その１

「部下へはわかりやすい指示を出すべし」【講義・演習】
部下への分かりやすい指示はシンプル&ショートセンテンスで　
３．育てる鉄則その２　

「上司が職場のムードメーカーとなるべし」【講義・ワーク・ディスカッション】
職場のムードは上司の意図したアプローチで決まる
４．育てる鉄則その３

「部下は褒めて育てるべし」【講義・ワーク・ディスカッション】
部下の言動を具体的に褒める
５．育てる鉄則その４

「叱る・注意も指導と考えるべし」【講義・ワーク・ディスカッション】
部下への叱責や注意が課題克服のエネルギーとなる為に
６．育てる鉄則その５　

「部下への質問は配慮すべし」【講義・ワーク・ディスカッション】　　　
質問には尋問や詰問に響く弊害ありと心得ましょう
７．育てる鉄則その６　

「部下との定期的なガイダンスをすべし」【講義・ワーク・ディスカッション】　
部下とのガイダンス（面談機会）を増やしましょう
８．育てる鉄則その７

「部下はサイレントクレーマーと心得るべし」【講義・ワーク・発表】
課題達成機能と集団維持機能
９．まとめ・質疑応答