頭と心に刻む指導を!「Z世代が動くEvidence&Engagement」研修

TRAINING
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研修概要

対象 新入社員、若手社員
期待される効果
 

部下の課題克服や成長のためには、上位者からの「脳に刻み込むEvidence」と心に訴えかけるEngagement」のバランス発揮が重要であることを学ぶ
 
≪管理職のためのE&E活用したフィードバック面談の実際≫
昨今、人事考課面談とは別に、部下の成長を目的とした定期的な業務遂行上のフィードバック面談を取り入れている企業が多くなりました。
 しかしながら、その大切な機会が、「上司への不信感」「部下の自信喪失」「結果の出ない課題の継続」など様々な支障が生じていることもあるようです。
 本研修は、これまでの「部下育成研修」「コーチング研修」を進化させ、世代間ギャップ、価値観の違いによる育成の支障を取り除く手段としてE&Eを発揮させたフィードバック面談のあり方を習得していただきます。

<カリキュラム内容>

  • 1.オリエンテーション  

     ・研修の目的とねらい
  • 2.ポイント講義

     「他者の影響で人が動くプロセスに重要なE&E」
  • 3.自己のE&E分析

     ・自身のEvidenceとEngagementの発揮バランスを検証する
  • 4.事例研究

     ・Evidenceが発揮されていないフィードバック面談例から学ぶ
     ・Engagementが発揮されていないフィードバック面談例から学ぶ
  • 5.E&Eを活用したフィードバック面談の実際

     (1)管理職としての思考習慣はE&E
       Evidence:部下が納得して動く根拠・データ・理由を考える
        ➀3点ロジックで「なぜ」を整理する
        ②Evidence課題を共有する
         Engagement:部下のやる気が行動に結びつく意義や熱量を考える
        ③IメッセージによるPtoPアプローチ
        ④ハッピーエンディングからEngagement約束

     (2)事例研究で活用した事例を踏まえて実践フィードバック面談
  • 6.ペイン・プレジャーマトリックスに打ち勝つE&E

  • 7.質疑応答、まとめ

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