無料セミナー　人事部、研修課がやるべき新人教育の施策と取り組み

セミナー内容

• 【第一部】人事部、研修課がやるべき新人教育の施策と取り組み

  【講演内容】
  新入社員の成長ストーリーをサポートする　～新入社員は何を求め、何を不安に思っているのか
  ・新入社員が直面する４つのハードル
  ・心理的安全性を高める感情報酬
  ・コミュニケーションタイプとモチベーションの高め方

  【講師からのメッセージ】
  会社で仕事をする際、ほとんどの社員は組織やチームの一員として働いています。それはパンデミックによるテレワークという状況下でも変わりません。そのような中で、近年、リアル・オンラインを問わず、社員のエンゲージメントを高めるとして注目されている概念に社員の「心理的安全性」があります。

  そして、新入社員を見守る立場の上司や先輩にとって押さえておきたいのが、行動経済学・心理学などを背景とした「感情報酬」という考え方です。

  ⼈間の振る舞いには、経済的利得だけではなく、感情的な側⾯が果たす役割が⼤きいということです。このような「⼈間観」を前提にして新入社員の「ワークモチベーション」を引き出すには、伴走者としての上司や先輩も「⾦銭報酬」に加えて「感情報酬」を提供することが重要になります。

   近年、若者を中心に「出世しなくても構わないから、プライベート時間を重視したい」という社会人が増えています。そこで「給与」「地位」といった外発的な報酬ではない、もっと心の内側から沸き起こるような内発的動機を喚起することによって仕事にやる気を注いでもらう「感情報酬」を重視することを育成の中心に据えることは、新入社員の強い主体性や責任感が身につき、前向きにチャレンジする環境が整いやすくなります。

• 【第二部】新人教育設計例

  Session２では、2022年度、 新人教育年間設計事例と「Watch growth 1on1 サービス」をご紹介します。

  ①新人教育年間設計事例
  ②「Watch growth 1on1 サービス」とは
  　・基本的なスタンスは１on1ミーティング手法
  　・「Watch growth 1on1 サービス」 3つのコースの特長

• 【第三部】営業個別相談

  営業担当と個別相談もできます。