経理・会計プロフェッショナルコース③　変化対応力を創出する戦略的管理会計のススメ【オンライン】

このような方におすすめの講座です。

◆ROE、ROICは導入しているが、経理実績からの集計に留まっていて、課題の深堀り、現場の改善にはつながっていない。

◆計画策定時は問題ないが、予実管理があまりできていないため、問題発見に時間がかかる

コロナ禍の影響で多くの業界で需要予測が困難な状態が続き、様々な経営課題を抱えていませんか。
変化対応の企業体質を構築するためには、従来の目標管理よりもピッチを狭くして、変化点管理が求められます。

本講座では、財務指標と非財務指標を連鎖させた業務改革としてROESG（ROEとESGを組み合わせた新経営指標）経営を提唱し、具体的な施策を業界・他社事例、理論と実践を通じて紹介します。

【講師紹介】
髙井　重明（たかい　しげあき）

大学卒業後、ソニー入社。海外営業、経営企画管理、物流、生産、グローバルSCM戦略を担当し、33年間勤務。
製糖会社に勤務後、2016年1月に在庫起点経営コンサルタントとして独立。
豊富な海外勤務経験（15年間）を活かし、執筆、講演、コンサルティング活動を通じて企業の課題解決をサポート。特にROESG経営を提唱。
在庫起点経営とは、在庫に関連する調達、生産、販売、物流、いわば一連のサプライチェーンの行動を経営陣と直結する部署である経営管理、財務、経理、監査に連動させることで企業価値の向上と現場力強化を目指す経営のことです。

【受講料】
1名様につき　5,500円（税込）

【受講料振込み先】
銀 行 名 ：三菱UFJ銀行　蒲田駅前支店
口座番号 ：普通預金口座 ４６６３６６４
口 座 名 ：株式会社マネジメントサポートグループ
※誠に恐れ入りますが、振込み手数料はご負担いただきますようお願い申し上げます。

【受講料のお支払いについて】

指定の銀行口座に受講料のお振込をお願いいたします。
その際は、以下の期限までにお支払いをお願いいたします。

個人でのお申込み：お申込みいただいてから、５日以内にご入金ください。
法人でのお申込み：講座前日までにご入金ください。
支払いサイト上、事前のご入金が難しい場合は別途ご相談ください。

【受講申込み上のご注意】
受講お申込み受付は先着順とさせていただきます。
講座の応募状況により、講座の中止及び受講定員を変更させていただくことがございます。
弊社都合で講座が中止となった場合は、お支払いいただいた受講料の全額を返金いたします。

視聴する際には、最新のバージョンのブラウザ、オペレーティング システムを使用し、インターネット接続が良好であることをご確認ください。
最新バージョンの Google Chrome、Firefox、MS Edge、Safari、Opera
500 Kbps 以上のインターネット接続
視聴されている間は、他のタブ、ブラウザ、プログラムを終了することをおすすめします。
また、ワイヤレス ネットワーク接続ではなく有線のインターネット接続をおすすめします。

他の事項については、マネジメントサポートグループオンライン受講サービスに関する利用規約に準じます。
以下のURLよりご確認ください。
マネジメントサポートグループオンライン受講サービスに関する利用規約(2020年3月1日)

【キャンセル規定】
・～１４日前　　　受講料の50％
・～７日前　　　　受講料の70％
・6日前～当日　　 受講料の100％
※ご返金の際の振込手数料はご負担願います。

【お申込み・照会先】
マネジメントサポートグループ
公開講座事務局担当　羽賀井
TEL:03-5418-4764 FAX:03-5418-4661
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