女性管理職スキルアップ講座　～女性管理職のマインドセット～

OPEN LECTURE

関連項目：リーダー・中堅社員管理・監督職女性活躍古谷治子

女性管理職の抱える悩み、不安、
女性活躍推進の第一人者「古谷治子」と一緒に解決しませんか？

「働きたい女性が個性と能力を十分に発揮できる社会」の実現を目的として、2022年に女性活躍推進法が改定され、女性の活躍推進が加速して進んでいる日本ですが、実際には女性が働くための企業風土が醸成されているとは言い難いところがあります。

今も自己の能力を発揮できない環境に不安や不満を抱えている女性は少なくありません。
その中でも女性管理職は、組織内に同じ女性管理職が少ないこともあり、不安・疑問・不満を自己に抱えてしまいやすい傾向にあります。

女性活躍推進の第一人者である『古谷治子』と不安・疑問・不満を一緒に解決しましょう！

申込み受付は終了しております。
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対象	女性管理職の方、これから管理職やステージアップを目指す女性におすすめです
日時	2023年10月24日(火) 14：00～15：30
受講料	5,500円（税込）
講師	古谷治子講師の詳細をみる
会場	オンライン開催

本講座の狙い
本講座のゴール
講座概要
講座内容
講師紹介
会場案内
料金・お申込み情報
参加者からの声

　本講座の狙い　

この講座で、マインドセットのアップデートによる考え方の成長と、女性管理職に期待されているマネジメント力と部下の育成支援力を獲得しましょう。

　本講座のゴール　

女性職員の管理職としての意欲・能力向上を主な目的に組織力を高める考え方や時代に合わせたマネジメント力を学ぶ
業務運営の基本となる内部管理体制やコンプライアンスを推進するうえでの管理職の役割やマネジメントスキルの向上を図る

講座概要

組織力の強化や職場の活性化のためには、すべての職員がその能力を遺憾なく発揮することが大切であり、女性の活躍推進は如何なる組織においても欠かすことができない重要なテーマです。

一方で、女性活躍推進法や、育児・介護休業法の改正など、女性がその個性と能力を発揮するための施策が講じられているものの、日本の管理職の割合は諸外国と比べて依然として低水準の状況が続いています。

そこで、その理由や女性管理職が抱える不安を乗り越えるための考え方、必要なにできることを考えます。

【女性管理職のいる経営者様、人事担当者様】
この機会に女性管理職のスキルアップをお勧め致します。

【今後の類似講座開催予定】

2024/01/25　女性活躍推進～女性リーダー養成の極意～
2024/03/26　管理者養成（仮）
2024/07/23　女性活躍推進・新入社員を伸ばす会社環境作り

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講座内容

１．なぜ、女性管理職が期待されているのかを考える

・多様性経営（ダイバーシティ）を支援する
・我が国最大の潜在力、女性の力を最大限に発揮する
・女性活躍推進法の理解
・女性が活躍できる企業風土づくり
・管理職、マネジャーとは
２．環境変化を機会と捉える

・自身の環境変化対応力診断
・管理職に必要な15の能力と分析
３．部下の何をマネジメントするのか

・管理サイクルーPDCAの再確認
・管理職として求められる能力とは
４．管理職としての人間的魅力の構築

・仕事能力と人間関係力のバランス分析
５．管理職として組織力を高めるマネジメントの考え方

・部下の状況把握と観察、自身のリーターシップスタイルの把握
・状況に応じたリーダーシップの取り方
６．部下育成の支援のあり方

・人が育つ風土になっているか
・未成熟から成熟への育成ポイント
・若手、社員を伸ばすコミュニケーション
７．事例演習

・本講座で習得したスキルを活用しての演習

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講師紹介

古谷　治子

講師：古谷治子(マネジメントサポートグループ代表)

全国シンクタンクを中心に4,000回以上の登壇を誇るCS教育の第一人者。東京放送、中国新聞社を経て、人材育成コンサルタントとして独立。その後４社の経営を手掛け、うち㈱マネジメントサポートは32期を迎える。指導分野は、組織風土醸成から管理職教育・クレーム対応など多彩。創業当初より、時流を先取り女性活躍推進にも注力。また、最近では組織も人も育つメソッド「人を育てる7つの鉄則」を発表。人材を「人財化」できると好評を得ている。

著書は、『仕事の基本が身につく本』（かんき出版）、『「だから女はダメなんだ」と言われない女性リーダーの心得』（日経BPコンサルティング）、『クレーム応対の全技術』（かんき出版）など40冊を超える。
東京商工会議所女性会理事、（財）日本電信電話ユーザー協会審査員、（一社）日本講師協会代表理事、日本交流分析協会会員、他歴任

参加者からの声

今欲しい答え、言葉がありました

まさに今直面している、今欲しい答え、言葉がありました。モヤモヤとずっと悩んでいることについて先が見えてきました。今後の自分の役割や方向性が定まりました。
具体的なヒントを明日から実践したい

具体的にどうすれば良いか？というヒントがたくさんあった。中堅社員として、まだまだできることがたくさんある！と感じた。明日から実践したい。
自分に足りないものを見つめ直す良い機会

自分の立場を理解しつつ、後輩指導や上司との接し方に役立つ内容で、自分に足りないものを見つめ直す良い機会だった。