会議の進め方研修

カリキュラム内容

• １日目

  ◆オリエンテーション

  ◆この点がダメ会議

  ◆会議が上手くいかないワケ
  ・会議が長引く２つの要因
  ・会議の質が組織活性化を大きく左右する

  ◆会議はこうして変えられる
  ・そもそも、それを会議で話し合うべきか？
  ・会議のパフォーマンスを劇的に変えるポイント
  ・会議の時間と成果の相関関係

  ◆会議における「仕切り屋」の役割
  ・会議を効率的に進める３つの役割と適性

  ◆必ず成果を出す会議の作り方
  ・会議の流れ⇒事前準備・会議中・会議後
  ・主催者・参加者が実行すべきこと

  ◆実践：会議運営法
  ・会議の「見取り図」を作る
  ・導入～議論までの道筋を作る
  ・意見を引き出し、会議を活性化させる
  ・議論を収束させ、結論を纏める
  ・決定事項を周知し、合意形成する

  ◆１日目研修のまとめ
  ・２日目演習概要の説明

• ２日目

  ◆成果の出る会議【演習１】
  ・会議の立ち上げ
  ・目的・論点の整理
  ・沈黙の打開
  ・対立の収拾
  ・エンドレスの回避
  ・合意形成
  ・実行計画の作り方

  ◆「会議の仕切り屋」として成功する７つのコツ
  １．常に時間を意識する
  ２．会議の必要性を周知する
  ３．準備万端整える
  ４．会議のルールを明確にする
  ５．複雑な内容を視覚化する
  ６．「分かりやすさ」を追求する
  ７．達成感を共有する

  ◆成果の出る会議【演習２】
  ・問題解決へのアプローチ
  ・主観的な問題の共有化
  ・選択と意思決定、計画のプロセス

  ◆研修のまとめ
  ・楽しく、有益な会議のために