創造的コミュニケーション研修

TRAINING
おかげさまで、マネサポの教育・研修は32周年

関連項目:内定・新人・若手コミュニケーション・プレゼンマネジメント・リーダーシップ・問題解決

目次

研修概要

対象 若手社員
期待される効果

◆表面的な独りよがりのコミュニケーションから、他者に対しての配慮やその場の雰囲気を読んだりできるコミュニケーションスタイルへと変容する
◆報告、提案、説明など、あらゆる場面で活用できる汎用的なコミュニケーションスキルの習得が期待できる
◆異なる者同士がゼロベースでワークなどを体感することを通し、視野や思考に柔軟性や先見性をもたらし、コミュニケーションの幅と対応力が高まる

研修目的
  1. 従来のコミュニケーション力習得とは全く異なる“創造性開発”のアプローチで若手社員のコミュニケーションスキルを高める
  2. “話す”“聴く”のスキル強化を図るのではなく、「考え描く」「先読みする」「組み合わせる」という創造的コミュニケーションの3つのスキルに対してトレーニングを反復練習し、 若手社員のヒューマンスキル全体の強化を目指す

カリキュラム内容

  • 1.オリエンテーション

  • 2.創造的コミュニケーションとは   

    若手社員にこれから求められるコミュニケーションスキル
    周囲との良質なコミュニケーションは創造性から生まれる

  • 3.創造性開発スキルとは

    ①レゴワーク            
     レゴブロックで描く「東京タワーを作る」 ※デモセッションテーマ
     成果を生み出すために必要なもの
    ②レゴワークの振り返り

  • 4.創造的コミュニケーションのスキル~三大スキル「イメージ力」「アヘッド力」「アソート力」を習得する~

    ①イメージ力(創造)
     自分の視点や価値観にとどまることなく、相手の立場になった時や全く違った  
     状況を想像しながらコミュニケーションを進める力
    ②アヘッド力(思考)
     積極的に相手と関り、表面的な言葉の裏にある真意を先読みし、コミュニ  
     ケーションを進める力
    ③アソート力(表現)
     多様な言語や文章の構成を組み合わせ、豊かな表現でコミュニケーション
     を進める力

  • 5.総合演習 

    創造的コミュニケーションを駆使して、
    上司や先輩、同僚を巻き込み、 与えられたミッションをクリアしよう  

  • 6.まとめ

対象者が同じ研修

対象者:内定・新人・若手

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テーマ:コミュニケーション・プレゼンマネジメント・リーダーシップ・問題解決

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