セミナー内容

• １月１４日（木）
  テーマ：リモートワークによる弊害を打破する！
  　　　結束力を高める“ナビゲート・ウォークゲーム“体験会

  コロナ禍の今、リモートワークによって職場における新たな問題が発生しているのではないでしょうか。
  上司・部下、社員間のコミュニケーションロスによる関係性の希薄化。部下のマネジメントが難しい。なんとかしたいが集合研修やワークショップは出来ないなど、リモートの弊害が表出してきています。
  こんな時は、部下育成やメンタルケアよりも、まずは皆が集まることが大事です。それは、オンラインで十分可能です。
  『ナビゲート・ウォーク ゲーム』では、メンバーの能力とスキルをフルに発揮することが必要です。また、同期だけでなく組織一丸となって取り組むことで組織の活性化を図ります。新人から管理職まで幅広く活用ができることを、まずはご体感ください！

  【プログラム】
  　Session１ : コロナ禍における組織活性とは
  　Session２ : ナビゲート・ウォーク ゲーム体験会
  　Session３ : 組織活性化研修のご紹介
  　Session４ : 個別相談会

• １月２０日（水）
  テーマ：2020年新入社員が企画！
  　　　新入社員研修体験会～新人の悩みはこれだ～

  2020年は大きな環境変化により、新入社員教育はオンライン・集合を組み合わせておこなわれました。
  はたして新入社員は悩みがなかったのか、課題は何だったのか、マネジメントサポートの2020年度入社の新入社員、2年目社員が企画した新入社員のための等身大のセミナーです。
  また、スキルの定着に向けた支援ツール、研修内容イメージのための模擬講義もご用意しております。
  2021年の新入社員教育の企画・検討のために是非ご参加ください。

  【プログラム】
  　Session１ : 2020年新入社員教育の振り返り～新入社員の悩みと課題～
  　Session２ : 模擬講義体験会～イマドキ新人へのスキル研修～
  　Session３ : スキル定着のための研修+支援ツールのご紹介
  　Session４ : 個別相談会　　　　

• １月２９日（金）
  テーマ：“New Normal 時代” 管理監督職向け
  　　　「リモートワーク時代のマネジメント」

  新型ウィルス感染拡大防止のため、働き方に対する考え方の変換が求められ、今や会社・職場に出社することなく、「遠隔」地にいて「働く」カタチはあたり前となっています。しかし、今一度リモートワークのメリット、デメリットについて改めて考えてみる必要性があります。特に、人材マネジメントにおいては、管理監督者が知っておかなければならない必須のテーマです。
  今回は、より以上に強い組織づくりを目指すための、必携マネジメントスキルを体験していただきます。

  【プログラム】
  　Session１ : みなさまの職場で感じる、
  　　　　　　リモートワークのメリット、デメリットは（意見交換会）
  　Session２ : 「管理職のためのリモートワーク時代のマネジメント」
  　　　　　　　研修体験会
  　　　　　　～「うまくいかない」のはどうしてか？～
  　Session３ : 個別相談会