会場案内
会場名
- インターネット環境のある場所でどこでも受講可能です
所在地
- ※研修はZOOM(r)にて実施させていただきます。
※ZOOMはZoom Video Communications, Inc.の米国および
その他の国における登録商標または商標です
対象 | 管理職、監督職、部下・後進の指導に関わる皆さま |
---|---|
日時 | 2021年 3月17日(水) 10:00~13:00 |
受講料 | 11,000円(税込) |
講師 | 古谷 治子(マネジメントサポートグループ 代表) |
会場 | インターネット環境のある場所でどこでも受講可能です |
目次
☆☆再現ドラマを見ながら学習! 客観的な認識、指導手法が習得できます☆☆
・日ごろの部下と上司の会話を客観的に分析し、部下の気持ちを実感できます
・タイプ別それぞれの上司が部下に与える影響、部下が育たない理由を客観的に分析します
・1つの鉄則ごとにダメ上司(タイプ別)理想の上司をリアルに理解できます
・「育てる鉄則」を7つに絞ることにより、指導方法を理解・整理し、実践力を習得します。
☆☆研修のゴール☆☆
〇ダメ上司のアプローチは何が足りないかを分析し、自身指導スタイル見直す
〇イマドキの新人・部下と良好な間関係構築スルやが能動的にく指導習得
〇上司としての基本原則を学び、自身が抱える チーム活性化につなげる
人を育てる7つの鉄則とは?/自身の組織風土を振り返る
業績の良い会社は企業風土が良い
能力発揮は、職場の風土で発揮度合いが決まる
職場の雰囲気作りは管理者・指導者の言動の結果
育てているのに育っていない/人材育成の4本の柱
「部下へはわかりやすい指示を出すべし」
【講義・演習】
部下への分かりやすい指示はシンプル&ショートセンテンスで
「上司が職場のムードメーカーとなるべし」
【講義・ワーク・ディスカッション】
職場のムードは上司の意図したアプローチで決まる
「部下は褒めて育てるべし」
【講義・ワーク・ディスカッション】
部下の言動を具体的に褒める
「叱る・注意も指導と考えるべし」
【講義・ワーク・ディスカッション】
部下への叱責や注意が課題克服のエネルギーとなる為に
「部下への質問は配慮すべし」
【講義・ワーク・ディスカッション】
質問には尋問や詰問に響く弊害ありと心得ましょう
「部下との定期的なガイダンスをすべし」
【講義・ワーク・ディスカッション】
部下とのガイダンス(面談機会)を増やしましょう
「部下はサイレントクレーマーと心得るべし」
【講義・ワーク・発表】
課題達成機能と集団維持機能
古谷 治子マネジメントサポートグループ代表
文京女子短期大学英文科卒業後、東京放送、中国新聞社での実務経験後、大学・短大等にて「就職支援講座」「ビジネス行動学」の講師を務める傍ら、心理学・カウンセリングを学ぶ。女性の自立を目的に開講した「マナーインストラクター養成講座」が雑誌等で取り… もっと読む
【受講料】
1名様につき1日間 10,000円(税別)
【受講料振込み先】
銀 行 名 :三菱UFJ銀行 蒲田駅前支店
口座番号 :普通預金口座 4663664
口 座 名 :株式会社マネジメントサポートグループ
※誠に恐れ入りますが、振込み手数料はご負担いただきますようお願い申し上げます。
【お申込み・照会先】
株式会社マネジメントサポートグループ
事務局担当 羽賀井
TEL:03-5418-4600 FAX:03-5418-4661
電子メール info@ma-support.co.jp
【受講申込み上のご注意】
・受講お申込み受付は先着順とさせていただきます。
・講座の応募状況により、講座の中止及び受講定員を変更させていただくことがございます。
・弊社都合で講座が中止となった場合は、お支払いいただいた受講料の全額を返金いたします。
・当講演はインターネット回線を使ったオンラインでの開催となります。
申込にあたっては、マネジメントサポートグループオンライン受講サービスに関する
利用規約(2020年3月1日)をご確認ください。
・~14日前 受講料の50%
・~7日前 受講料の70%
・6日前~当日 受講料の100%
※ご返金の際の振込手数料はご負担願います。
【受講料のお支払いについて】
指定の銀行口座に受講料のお振込をお願いいたします。
その際は、以下の期限までにお支払いをお願いいたします。
個人でのお申込み:お申込みいただいてから、5日以内にご入金ください。
法人でのお申込み:講座前日までにご入金ください。
支払いサイト上、事前のご入金が難しい場合は別途ご相談ください。
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