カリキュラム内容
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STEP別概要
STEP 1 モチベーションマネジメント&チームビルディング
■チームの結束を高め、目標達成を加速!
■リーダーシップを発揮し、チーム全体を成功に導く
若手社員の管理職志向の低下に対処し、自分自身やチームメンバーのモチベーションマネジメントの考え方を学びます。また、チームとして成果を上げる意識を高めるため、チームビルディングのスキルを身につけ、組織への貢献意識を高めます。STEP 2 変革の時代に必要なリーダースキル
■AIリテラシーを武器に! 業務の効率化と価値創造を推進
■クリティカル思考で、柔軟なリーダー像を構築
自分自身の素質を理解し、それを強みとして活かせるようにすることで、変革の時代においても柔軟に対応できるリーダーを育成します。自己理解を深め、強みを発揮することで、組織の中での存在感を高め、貢献意識を醸成します。STEP 3 タイムマネジメント&1分間コミュニケーション
■限られた時間を最大活用!
■短時間で信頼を築く「1分間コミュニケーション」の極意を伝授
管理職は、組織の成果を最大化するために、マネジメントや部下育成、施策の立案・実行といった重要な役割を担います。そのため、タイムマネジメントや効率的なコミュニケーションスキルの習得は必須です。業務の優先順位を見極め、限られた時間で効率と成果を最大化する能力を養います。STEP 4 DE&Iに向けた偏見と感情のマネジメント
■偏見のない公平な組織づくりを実現
■感情をコントロールし、冷静で的確な意思決定を可能に
リーダーとして、多様化する価値観に対し公平な判断力を培うことは、今後、重要なマネジメント能力になります。さらに、偏見や感情をコントロールし、多様なメンバーと協働できる能力は組織の成長と活性化に繋がります。STEP 5 インバスケットゲーム(アセスメント)
■現実さながらの演習で優先順位付けと課題解決力を鍛える!
■リーダーとしての判断力を実践的に向上
次世代リーダーの総合的な能力や実際の職場でのパフォーマンスを客観的に評価するために、インバスケットゲーム演習を体験します。
次世代リーダー研修での能力開発やスキルの習得、現場での経験や実践の成果を確認し、今後の自身のキャリア課題を明確にします。 -
研修後の効果測定
・意識とスキルの成長を可視化
・アンケートによる意識の変化測定
・自己評価とフィードバックの活用
・インバスケット演習での成果確認 -
受講者の声から見える効果
「チーム全体の意識が変わり、成果が向上!」
「1分間コミュニケーションで業務がスムーズに」
「AI活用のコツを掴み、働き方が劇的に改善!」 -
STEP別「目的」と「カリキュラム」