次世代リーダーの未来を切り開く【成長戦略5Stepメソッド】

TRAINING
おかげさまで、マネサポの教育・研修は32周年

関連項目:リーダー・中堅社員人事・研修キャリア支援指導者

目次

研修概要

対象 管理職候補および次世代リーダー
期待される効果

・離職率を低下させ、組織の活性化を促進
・エンゲージメント向上でチームの生産性を最大化
・次世代リーダーが描く「明確な未来像」を明確化

研修目的
  1. ・マインドセットの強化: 自分の強みを活かし、チームをリードする力を習得
  2. ・モチベーション革命 : 組織全体を巻き込むポジティブな影響力を発揮!
  3. ・未来を描くスキル  : 効果的な意思決定と目標達成に必要なスキルを習得

概要詳細

なぜ今、次世代リーダー育成が必要なのか?
・変化の時代:AIやグローバル化が進む現代、多様な価値観への対応が必須
・課題解決 :若手社員の管理職志向の低下と、リーダー候補者の不足が深刻化

変化の激しい時代において、企業の成長と持続的な発展を支える「次世代リーダー」の育成がますます重要になっています。

価値観が多様化する中で、若手・中堅社員の可能性をどのように引き出し、組織全体のエンゲージメントを高めるべきか。

次世代を担う若手リーダーの育成は、組織の未来を育成するに等しい重要課題の一つです。

カリキュラム内容

  • STEP別概要

    STEP 1 モチベーションマネジメント&チームビルディング 
    ■チームの結束を高め、目標達成を加速!
    ■リーダーシップを発揮し、チーム全体を成功に導く
    若手社員の管理職志向の低下に対処し、自分自身やチームメンバーのモチベーションマネジメントの考え方を学びます。また、チームとして成果を上げる意識を高めるため、チームビルディングのスキルを身につけ、組織への貢献意識を高めます。

    STEP 2 変革の時代に必要なリーダースキル
    ■AIリテラシーを武器に! 業務の効率化と価値創造を推進
    ■クリティカル思考で、柔軟なリーダー像を構築
    自分自身の素質を理解し、それを強みとして活かせるようにすることで、変革の時代においても柔軟に対応できるリーダーを育成します。自己理解を深め、強みを発揮することで、組織の中での存在感を高め、貢献意識を醸成します。

    STEP 3 タイムマネジメント&1分間コミュニケーション
    ■限られた時間を最大活用!
    ■短時間で信頼を築く「1分間コミュニケーション」の極意を伝授
    管理職は、組織の成果を最大化するために、マネジメントや部下育成、施策の立案・実行といった重要な役割を担います。そのため、タイムマネジメントや効率的なコミュニケーションスキルの習得は必須です。業務の優先順位を見極め、限られた時間で効率と成果を最大化する能力を養います。

    STEP 4 DE&Iに向けた偏見と感情のマネジメント
    ■偏見のない公平な組織づくりを実現
    ■感情をコントロールし、冷静で的確な意思決定を可能に
    リーダーとして、多様化する価値観に対し公平な判断力を培うことは、今後、重要なマネジメント能力になります。さらに、偏見や感情をコントロールし、多様なメンバーと協働できる能力は組織の成長と活性化に繋がります。

    STEP 5 インバスケットゲーム(アセスメント)
    ■現実さながらの演習で優先順位付けと課題解決力を鍛える!
    ■リーダーとしての判断力を実践的に向上
    次世代リーダーの総合的な能力や実際の職場でのパフォーマンスを客観的に評価するために、インバスケットゲーム演習を体験します。
    次世代リーダー研修での能力開発やスキルの習得、現場での経験や実践の成果を確認し、今後の自身のキャリア課題を明確にします。

  • 研修後の効果測定

    ・意識とスキルの成長を可視化
    ・アンケートによる意識の変化測定
    ・自己評価とフィードバックの活用
    ・インバスケット演習での成果確認

  • 受講者の声から見える効果

    「チーム全体の意識が変わり、成果が向上!」
    「1分間コミュニケーションで業務がスムーズに」
    「AI活用のコツを掴み、働き方が劇的に改善!」

  • STEP別「目的」と「カリキュラム」








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