CS推進事業
生涯顧客を作るCSコンサルティング
マネジメントサポートのMission
~私たちが掲げるCS向上支援サービスとは~生涯顧客を作るCS向上支援サービスによる2つの大きなメリット
- 複合的な施策によりCS定着化ができる(調査~研修~検定他 )
- 内製化が可能となる支援体制(社内勉強会資料作成、講師養成他)
27年間の実績に裏打ちされたCS向上のための課題解決力!
~現場の課題に合わせた様々なプラン~調査、課題別研修、検定、コンテストなど、CS定着化のための当社独自のノウハウで顧客満足度No.1を実現。
研修ワンストッププラン一覧
1.電話応対力強化ワンストッププラン
課題
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- 応対不良者はいない…でも顧客満足度が高まらない
- 応対スキル向上の為の仕組みづくりをする時間がない
- オペレーターのやる気が高まらない
電話応対力強化ワンストッププランの流れ
調査
電話応対調査による現状把握
電話応対に精通した講師による評価は高度なチェックが可能
電話応対に精通した講師による評価は高度なチェックが可能
課題解決研修
調査から見える現状の課題を解決する研修を実施
マニュアル作成
ドリル作成
ドリル作成
高いCS応対を定着化させる為の社内勉強会実施
勉強会のためのツール作成
勉強会のためのツール作成
実践!検定試験
社の事例をもとに課題作成
お客様役講師との電話応対力を試験
お客様役講師との電話応対力を試験
社内コンテスト
全応対者でコンテスト入賞を目指す。
表彰・賞賛により参加者のモチベーションUPに繋げる
表彰・賞賛により参加者のモチベーションUPに繋げる
研修カリキュラム
- オリエンテーション
- 「お客様満足を第一義とした電話対応のあり方」
CSの基本的な考え方
- 電話応対の基本スキルの習得
- ①第一声の重要性と声の印象作り
- ②敬語と言葉遣い
- ③お客様の心を動かす応酬話法
- 実践ケーススタディ&ロールプレイング
- ①事務処理ではないお客様への真心対応の演出
- ②お客様からの質問に強くなるために
2.クレーム対応力強化ステップアッププラン
-
課題
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- 一次対応で収まらず、二次対応が多くて困る
- 研修はやったがクレーム対応力が身に付いていない
- 現場スタッフのメンタルが心配
クレーム対応力強化ステップアッププランの流れ
STEP1知識習得:本を読む- 書籍であれば時間のある時に知識をインプットできます
STEP2スキル習得:受講する- クレーム対応の全技術研修をはじめ各種カリキュラムをご用意
STEP3知識確認:Web検定- Web検定なので職場で実施可能
STEP4実践力確認:実技検定- 15分の模擬/審査員、お客様役は講師
- その場でフィードバック、アドバイス
- 後日、個別フィードバックシートの提出
研修カリキュラム
- オリエンテーション
- クレームの初期対応の重要性とポイント
~顧客満足時代におけるクレームの捉え方、考え方~
・顧客満足(CS)とは/クレーム発生の原因
ステップ1 相手の言い分を聴く姿勢の表明
ステップ2 クレームニーズの把握
ステップ3 具体的解決策の提示
- 拗れると困難なお客様のタイプ別対処方法
- ハードクレームの捉え方とハードクレーマーへの対処方法
3.おもてなし力強化のためのアソートプラン
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課題
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- 英会話も中国語も教えてもらったが怖くて話せない
- 現場のおもてなしレベルはどうなんだろう
- 指差しシートやパンフレット、どうやって作るの?
施策①事前調査
事前調査(ミステリーショッパー)によりインバウンド対応における課題の抽出
その結果から課題解決策をご提案
施策②カスタマイズ研修
業界別にカスタマイズされた研修カリキュラム&事例演習
施策③ツール製作
各言語対応のツール作成支援
会話ができなくともコミュニケーションを取れるようになります研修カリキュラム
- オリエンテーション
- 海外からのお客様の声を知る
- なぜ、積極的な対応が出来ないのか?
- あなたが不安なら、お客様も不安です!
- 外国人に対する所作、動作のポイント
- 知っておくと便利「とっさの一言!」
- 地図やパンフレットを用いた案内の方法
- Let’s try ! ツールを使った実践
- 質疑応答・まとめ
マネジメントサポートグループの支援力
~組織のCS経営を戦略的・継続的に創造するワンストップ支援~
~組織のCS経営を戦略的・継続的に創造するワンストップ支援~
- 調査・診断 -Survey-
企業の本質課題を発見する
企業の本質課題を発見するため、「応対品質調査」ならびに 「コンサルティング」を実施いたします。
- 見える化 -Tool-
「CS」を具体的に理解する
各組織における「CS」について、誰もが理解できるようDVDやマニュアル、クレド等の各種ドキュメントツールを制作します。
- 人材育成 -Training-
根拠ある課題を基にした研修
調査・診断で抽出された「課題」に対して、課題解決型研修を実施いたします。
- 仕掛けづくり -Trick-
CS定着・浸透へむけた仕組み
中長期的にCSの定着・推進ができるよう、仕掛けや仕組みを作り、受け身ではなく、主体的に業務に取り組める職場環境の構築をサポートします。
お問合せは下記から