CS推進事業

生涯顧客を作るCSコンサルティング

マネジメントサポートのMission

~私たちが掲げるCS向上支援サービスとは~
生涯顧客を作るCS向上支援サービスによる2つの大きなメリット
  1. 複合的な施策によりCS定着化ができる(調査~研修~検定他 )
  2. 内製化が可能となる支援体制(社内勉強会資料作成、講師養成他)

27年間の実績に裏打ちされたCS向上のための課題解決力!

~現場の課題に合わせた様々なプラン~
調査、課題別研修、検定、コンテストなど、CS定着化のための当社独自のノウハウで顧客満足度No.1を実現

研修ワンストッププラン一覧

1.電話応対力強化ワンストッププラン

課題

  • 応対不良者はいない…でも顧客満足度が高まらない
  • 応対スキル向上の為の仕組みづくりをする時間がない
  • オペレーターのやる気が高まらない

電話応対力強化ワンストッププランの流れ

調査
電話応対調査による現状把握
電話応対に精通した講師による評価は高度なチェックが可能
課題解決研修
調査から見える現状の課題を解決する研修を実施
マニュアル作成
ドリル作成
高いCS応対を定着化させる為の社内勉強会実施
勉強会のためのツール作成
実践!検定試験
社の事例をもとに課題作成
お客様役講師との電話応対力を試験
社内コンテスト
全応対者でコンテスト入賞を目指す。
表彰・賞賛により参加者のモチベーションUPに繋げる

研修カリキュラム

  1. オリエンテーション
  2. 「お客様満足を第一義とした電話対応のあり方」
    CSの基本的な考え方
  3. 電話応対の基本スキルの習得
    1. ①第一声の重要性と声の印象作り
    2. ②敬語と言葉遣い
    3. ③お客様の心を動かす応酬話法
  4. 実践ケーススタディ&ロールプレイング
    1. ①事務処理ではないお客様への真心対応の演出
    2. ②お客様からの質問に強くなるために

2.クレーム対応力強化ステップアッププラン

  • 課題

    • 一次対応で収まらず、二次対応が多くて困る
    • 研修はやったがクレーム対応力が身に付いていない
    • 現場スタッフのメンタルが心配

    クレーム対応力強化ステップアッププランの流れ

    STEP1
    知識習得:本を読む
    • 書籍であれば時間のある時に知識をインプットできます
    STEP2
    スキル習得:受講する
    • クレーム対応の全技術研修をはじめ各種カリキュラムをご用意
    STEP3
    知識確認:Web検定
    • Web検定なので職場で実施可能
    STEP4
    実践力確認:実技検定
    • 15分の模擬/審査員、お客様役は講師
    • その場でフィードバック、アドバイス
    • 後日、個別フィードバックシートの提出

    研修カリキュラム

    1. オリエンテーション
    2. クレームの初期対応の重要性とポイント
       ~顧客満足時代におけるクレームの捉え方、考え方~
        ・顧客満足(CS)とは/クレーム発生の原因
      ステップ1 相手の言い分を聴く姿勢の表明
      ステップ2 クレームニーズの把握
      ステップ3 具体的解決策の提示
    3. 拗れると困難なお客様のタイプ別対処方法
    4. ハードクレームの捉え方とハードクレーマーへの対処方法

3.おもてなし力強化のためのアソートプラン

  • 課題

    • 英会話も中国語も教えてもらったが怖くて話せない
    • 現場のおもてなしレベルはどうなんだろう
    • 指差しシートやパンフレット、どうやって作るの?

    施策①事前調査

    事前調査(ミステリーショッパー)によりインバウンド対応における課題の抽出
    その結果から課題解決策をご提案

    施策②カスタマイズ研修

    業界別にカスタマイズされた研修カリキュラム&事例演習

    施策③ツール製作

    各言語対応のツール作成支援
    会話ができなくともコミュニケーションを取れるようになります

    研修カリキュラム

    1. オリエンテーション
      • 海外からのお客様の声を知る
    2. なぜ、積極的な対応が出来ないのか?
      • あなたが不安なら、お客様も不安です!
    3. 外国人に対する所作、動作のポイント
      • 知っておくと便利「とっさの一言!」
      • 地図やパンフレットを用いた案内の方法
      • Let’s try !  ツールを使った実践
    4. 質疑応答・まとめ
マネジメントサポートグループの支援力
~組織のCS経営を戦略的・継続的に創造するワンストップ支援~
調査・診断 -Survey-
企業の本質課題を発見する
企業の本質課題を発見するため、「応対品質調査」ならびに 「コンサルティング」を実施いたします。
見える化 -Tool-
「CS」を具体的に理解する
各組織における「CS」について、誰もが理解できるようDVDやマニュアル、クレド等の各種ドキュメントツールを制作します。
人材育成 -Training-
根拠ある課題を基にした研修
調査・診断で抽出された「課題」に対して、課題解決型研修を実施いたします。
仕掛けづくり -Trick-
CS定着・浸透へむけた仕組み
中長期的にCSの定着・推進ができるよう、仕掛けや仕組みを作り、受け身ではなく、主体的に業務に取り組める職場環境の構築をサポートします。


お問合せは下記から

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