【1月15日開催】管理職の意識改革と指導術

講座内容

• 1. オリエンテーション

• 2. 急激な環境変化と対応

  ・働き方改革は、管理職に何をもたらすのか？
  ・ダイバーシティ経営とは
  ・かつての職場とこれからの職場
  ・変化と受容を迫られる管理職

• 3. リテンションのための新報酬という考え方

  ・今はワーク・ライフシナジー
  ・「古い報酬」から「新しい報酬」へ
  ・離職防止策（リテンションマネジメント）
  ・やりがいと処遇改善

• 4. 女性活躍推進を取り巻く課題

  ・女性リーダー育成が今後のカギ
  ・女性リーダーが増えない理由
  ・女性活躍企業は男女ともに活躍する会社
  ・女性の特性を発揮させる
  ・若手社員への期待

• 5. 組織的課題と今後の取り組み

  ・管理職の意識と行動を変える
  ・組織風土の問題
  ・若手社員・女性に必要な３つのＫ
  ・同質型マネジメントから脱却
  ・男性のバイアス
  ・粘土層管理職と呼ばせない

• 6. 成熟社員の育成法

  ・人が育つ風土になっているか
  ・ダイバーシティ推進のための組織風土づくり
  ・離職防止のための育成法
  ・未成熟から成熟への育成ポイント
  ・若手・社員を伸ばすコミュニケーション

• 7. 人を育てる７つの鉄則

  ・部下へはわかりやすい指示を出すべし
  ・上司が職場のムードメーカーとなるべし
  ・部下は褒めて育てるべし
  ・叱る、注意も指導と考えるべし
  ・部下への質問は配慮すべし
  ・部下との定期的なガイダンスをするべし
  ・部下はサイレントクレーマーと心得るべし