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カリキュラム内容
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人的資本経営における新人研修に含めるべき5つの核心要素
1.社会人基礎スキルの形成
ビジネスマナー、コンプライアンス、基本的なコミュニケーションスキルの習得新入社員が職場環境にスムーズに適応し行動規範を理解することができます。人的経営においては、職場文化の構築と維持が促進され、リスク管理と企業の法的責任の軽減に繋がります。
2.ビジネス基礎スキルの向上
仕事の進め方、指示の受け方、報告・連絡・相談、ビジネスメールの技術新人が効率的に仕事を進め、上司や同僚との信頼関係やコミュニケーションを円滑に行うための基本スキルを習得します。これにより、誤解を避け、業務の透明性と効率が向上します。
3.チームビルディングと協働
組織ゲーム等によるチームでの役割理解、共感力の育成、協働意識の醸成チーム内での効果的な役割分担と協力を促進し、新入社員がチームメンバーとして即座に貢献できるようにします。共感力の育成を通じて、職場内での人間関係が強化され、チーム全体の協力と生産性の向上に繋がります。
4.問題解決能力、創造性、デジタルリテラシーの向上
VUCA時代に必要とされる柔軟な思考、創造的な解決策の提案、技術的なスキルの習得新入社員が変化に迅速に対応し、不確実な状況でも効果的に機能する能力が強化されます。
5.自己認識とキャリア開発
自己の強みと弱みの理解、キャリアビジョンの明確化、モチベーションと組織へのエンゲージメント向上自己評価と自己認識を深めることで、新人が自分のキャリア目標を明確に設定し、職業的成長へのモチベーションと組織へのエンゲージメントを高めます。
これは、長期的な職業的満足と組織へのコミットメントを促進する基盤となります。 -
入社時研修とフォローアップ研修をセットにしたオンボーディングプログラム
1.オンボーディングプロセスに即したプログラム
新入社員が企業文化を理解し、速やかに生産的価値を上げることを支援することを目的とした、入社時研修とフォローアップ研修をセット①新人研修（2日間）＋フォローアップ（3日間⇒7月、10月、2月）
②研修内容:社会人基礎スキルの形成、チームビルディングと協働、ビジネス基礎スキルの向上、自己認識とキャリア開発2.プロクラムの特徴
基本と応用のバランス
基本的なビジネスマナー、ビジネススキルの教育は、企業文化の継承とともに、新人研修の主目的ですが、問題解決能力や創造性、デジタルリテラシーなど、今の時代に即したスキルを取り入れています。多様性の尊重
多様な価値観や背景を持つ人々が協働する組織で、他者を尊重し、円滑な関係が構築できるコミュニケーションスキルを習得します。3.特徴
・新人研修2日間は、連続ではなく配属にあわせたスケジュールで組んでいただけます。
・新人研修＋フォローアップ研修の内容は、貴社の状況やニーズに合わせて組み合わせることが可能です。
・フォローアップの時期は、4月中頃から実施頂くことができます。 -
マネジメントサポートならではの付加価値
【マネジメントサポートならではの付加価値】
①貴社新人の傾向分析からカリキュラムを選択
当社では毎年、6月前半に受講アンケートと講師の所見をもとに新入社員の傾向と教育施策を提供しております。その分析を踏まえて貴社新人の強み、課題にあったカリキュラムを選択できるようにしております。②「ビジネスマナー」「社会人基礎力」個別フィードバック
ⅰ「ビジネスマナー」の指標での個別評価
ビジネスマナーの重要性を理解し、実践に役だつように、ロールプレイングで習得できるように進行します。
ⅱ「社会人基礎力」の指標での評価
「社会人基礎力」の12の指標に対し、研修を通して自己の課題克服ができるように進行いたします。③「エンゲージメント診断」等のチェック表の提供
当社では、エンゲージメント診断などを無料で提供し、新人の状態をモニターし、人事、指導現場に活用いただいています。社員のモチベーションや所属意識、成長機会、コミュニケーション、会社文化への適合度などを評価し、1年を通じて新人の状態をモニタリングします。
他にも、メンタル不調、モチベーション低下、離職を未然に防ぐためのツールをご提供しています。 -
カリキュラムとプログラムコースご案内
