男性管理職の意識改革と指導術研修

男性管理職を変えて、職場風土を変える。
短時間で、女性の特性を発揮させるマネジメントと育成方法を習得

研修対象者	男性管理職社員向け
こんなお悩みの企業様へ	女性活用の目的、メリットに関心が無い男性管理職が多い。「女性も男性も平等に接している」と主張する男性管理職が多いキャリア志向の女性社員のマネジメントが分からない

Chapter 1

オリエンテーション

Chapter 2

今、なぜジェンダー・マネジメントなのか

①女性の社会参加の歴史と多様性時代における女性の活用
②女性マネジメント成功事例の紹介

Chapter 3

女性の特性を発揮させる「女性のマネジメントと育成方法」

①女性と男性の思考的差異/性差の歴史と脳の発達
②女性の意見の影響力
③男性には無い女性の能力を発揮させる
④女性に不足している視野や能力を支援する

Chapter 4

今、女性部下が求めている上司像とは

①部下本位のマネジメントとは/上司は部下のパートナー
②上司がかかわり指導する　③指導方法を学ぶ　④褒め方・叱り方虎の巻

Chapter 5

女性を戦力化するために

①男性上司の心得　②各種社内制度の見直し　③サポート体制作り

Chapter 6

まとめ

①女性にこだわらず、部下の能力を最大限に発揮させるために