企業の風土変革を支援する４つの研修テーマ

女性社員の意識と行動を変える

自分らしく、いきいきと働くためにロールプレーイングなどの実習型研修により意識改革・行動革新を実現します。

• 仕事にも慣れ、しっかりとこなすことが出来るようになってきた若手社員のキャリアビジョン作りを行う。
• 自分らしく、自分の強みを活かしたキャリアアップとワークバランスの在り方を学ぶ。

女性リーダーを変える・目指したくなるリーダーを育成

女性リーダーに期待される役割を正しく認識。チームワーク作り、後輩の育成、上司の補佐など求められるスキルを体得。

• 新型インバスケット研修「on Her Desk」による体験研修
• リーダーシップ、コーチング等のスキルの体得。キーワードは、メンバーの能力を引き出す方法

女性管理職を育てる・会社の戦力を選抜する

グループ討議や面接演習、インバスケット演習を通して女性管理職に求められる能力を客観的に評価。

• 女性管理職に求められる「変化対応力」と「マネジメント能力」の理解
• マネジメント疑似体験学習による自己能力の棚卸（強み、弱み発見）
• 自己啓発点の能力開発

男性管理職の意識を変えて、職場風土を変える

グループ討議や面接演習、インバスケット演習を通して女性管理職に求められる能力を客観的に評価。

男性管理職の意識改革を短時間で、女性の特性を発揮させるマネジメントと育成方法を習得

「女性の育成と活用」を主眼に置き、女性を部下に持つ管理職、リーダーを対象に女性の特性を活かし、戦力化するための心構えと指導スキルを習得して頂きます。