【無料】『次世代リーダーの未来を切り拓く!成長戦略 5STEPメソッドから:STEP4模擬講義』:「偏見フリー × 冷静判断」リーダーのためのバイアス&感情マネジメント研修(本編:53分)

収録日:2024-11-14
動画概要
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【講師:喜多 朋子】~『次世代リーダーの未来を切り拓く!成長戦略 5STEPメソッドから:【STEP4】模擬講義』:「偏見フリー × 冷静判断」リーダーのためのバイアス&感情マネジメント研修
※当公開動画はダイジェスト版無料公開講座のショートバージョン動画です。
【次世代リーダーの未来を切り拓く!成長戦略 5STEPメソッド】の『STEP 4:「偏見フリー × 冷静判断」リーダーのためのバイアス&感情マネジメント研修』を「アンガーコントロールスペシャリスト」の資格を有する喜多朋子講師が、心理学をベースに次世代リーダーに必要な実用的なスキルをお伝えします。
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変化の激しい時代、組織を牽引するリーダーに求められるのは 「冷静な判断力」と「偏見にとらわれない視点」
Step4:『偏見フリー × 冷静判断』リーダーに必要な視点とは?
多様な価値観が交差する組織では、意見のすれ違いや衝突が避けられません。しかし、リーダーが 相互理解を諦めず、エンパシー(共感)を持って相手の思考を理解しようとする姿勢を持つことで、チームの可能性は大きく広がります。
また、無意識の偏見(アンコンシャスバイアス)を抑え、冷静な判断を下す力 はリーダーに不可欠なスキルです。
セミナー内容(ダイジェスト版)
・部下が活躍できる職場をつくるリーダーの役割
・「アンコンシャスバイアス」とは?無意識の偏見がもたらす影響
・ケーススタディ:リーダーとしての最適な対応とは?
・バイアスを取り除き、公正な組織をつくるポイント
・感情マネジメントの重要性と実践方法
<研修プログラム>
【次世代リーダーの未来を切り拓く!成長戦略 5STEP メソッド】
Step4:次世代リーダーの必須スキル
『偏見フリー × 冷静判断』リーダーのためのバイアス&感情マネジメント研修
1.オリエンテーション:冷静な判断と信頼されるリーダーシップを発揮するために
2.部下がイキイキと活躍する職場づくりとマネジメント
3.アンコンシャスバイアスとは何か
4.ケーススタディで学ぶ「リーダーとしての的確な対応とは」
5.自組織にあるバイアスとバイアスがない組織を作るために
6.リーダーとしての感情マネジメントの重要性とそのポイント
7.まとめ:組織の能力を最大限に発揮させるために
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株式会社マネジメントサポート
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自己研鑽はもちろん、弊社社員研修・企業研修の内容、雰囲気、講師の特長などを深く理解していただけますので、研修の導入時の判断材料にもご活用ください。
講師紹介
講師:喜多 朋子(キタ トモコ)
日本講師協会理事
メーカー、コンサルティング会社にて、総務人事、秘書、社員教育に携わる。その後講師として独立し、企業研修、大学非常勤講師として活躍。現在、日本講師協会理事、マネジメントサポート講師として、研修開発にも携わり、新人から経営層まで、指導分野の幅も広く、あらゆる研修において論理的で説得力のある講義で実績を残している。特に、大学においても、キャリア開発の授業を担当するなど、キャリア開発、キャリアデザイン研修には定評がある。
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