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男性管理職の意識改革と指導術

男性管理職を変えて、職場風土を変える!
短時間で、女性の特性を発揮させるマネジメントと育成法を習得。

この研修の主な対象者

◆男性管理職・男性社員向け

概要

本研修では「女性の育成と活用」を主眼に置き、女性を部下に持つ管理職、リーダーの方を対象に、女性の特性を活かし、戦力化するための心構えと指導スキルを習得して頂きます。

ご相談・お問合せはお電話かメールでお気軽にTEL0120-929-906

男性管理職の意識改革と指導術

1オリエンテーション
1今、なぜジェンダー・マネジメントなのか
1)女性の社会参加の歴史/多様性の時代における女性の活用
2)成功事例の紹介
 ・女性が活躍できる企業風土とは
 ・ワークライフバランスの捉え方
 ・ロールモデルの存在、キャリアパスの提示、多様な雇用形態他
 ・女性の特性を活かして育てる
1女性の特性を発揮させる「女性のマネジメントと育成法」
・女性と男性の思考的差異/性差の歴史と脳の発達
・女性の意見の影響力
・男性にはない女性の能力を発揮させる
・女性に不足している視野や能力を支援する
1今、女性部下が求めている上司像とは
・部下本位のマネジメントとは/上司は部下のパートナー
・上司がかかわり指導をする
・指導法を学ぶ
・ほめ方・叱り方の虎の巻
1女性を戦力化するために
・男性上司の心得
・各種社内制度の見直し
・サポート体制づくり
2まとめ
「女性にこだわらず、部下の能力を最大限に発揮させるために」
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