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問題解決力強化研修

部下を抱える係長・管理者の方向け
具体的テーマを取り上げた現場を再現した問題解決型研修

問題解決力強化研修

この研修の主な対象者

◆係長 ◆管理者

概要

icon問題の基本的な把握の仕方、解決への取り組み方を習得していただきます
icon職場をより効果的に、円滑に進める仕事の改革、改善をはかる問題解決能力を高めていただきます

ご相談・お問合せはお電話かメールでお気軽にTEL0120-929-906

問題解決力強化研修(参考例)

1今重点を置かなければならないことは何か
1今期中に解決しなければならない問題は何か
1来期に備えて取り組まなければならない問題は何か
1職場の戦力や資源を考えて課題を絞り込めているか
2各自の仕事の分担、役割は明確になっているか
2部下の能力や要望を活かして育成しているか
具体的な例でわかりやすい
具体的な例でわかりやすい説明でした。今やるべきこと、解決すべき問題がわかりました。
(入社5年目 男性)
原因がわかりました
今、自分のまわりでうまくいかないことの原因がわかりました。
(入社6年目 男性)
問題が何なのか
「問題が何なのか」ということが意外とわかっていないことに気づきました。また、具体的解決法についても習得できたと思います。
(管理職 男性)

問い合わせから研修日までの流れ

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