実績につながるCSコンサルティング会社
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問題解決力強化研修
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問題の基本的な把握の仕方、解決への取り組み方を習得していただきます職場をより効果的に、円滑に進める仕事の改革、改善をはかる問題解決能力を高めていただきます
係長・管理者
具体的な例でわかりやすい
具体的な例でわかりやすい説明でした。今やるべきこと、解決すべき問題がわかりました。
（入社5年目 男性）
原因がわかりました
今、自分のまわりでうまくいかないことの原因がわかりました。
（入社6年目 男性）
問題が何なのか
「問題が何なのか」ということが意外とわかっていないことに気づきました。また、具体的解決法についても習得できたと思います。
（管理職 男性）
 今重点を置かなければならないことは何か |
 職場の戦力や資源を考えて課題を絞り込めているか |
 今期中に解決しなければならない問題は何か |
 各自の仕事の分担、役割は明確になっているか |
 来期に備えて取り組まなければならない問題は何か |
 部下の能力や要望を活かして育成しているか |
会議・研修の場として弊社セミナールームをご利用いただけます。
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