株式会社マネジメントサポートグループ 実績に繋がるCSコンサルティング

0120-929-906
0120-929-906
営業時間:平日9:30~18:30
HOME > 女性リーダー養成 > 成果を出す女性管理職の育成と選抜研修(アセスメント)

成果を出す女性管理職の育成と選抜研修(アセスメント)

グループ討議や面接演習、インバスケット演習を通して女性管理職に求められる能力を客観的に評価
研修
対象者
女性管理職候補
向け
 
こんな
お悩みの企業様へ
■若手女性社員にキャリアアップを目指して
 欲しい
■女性若手社員にも社内の問題を「他人事」で
 はなく自分の問題として捉えて欲しい
■ライフイベントを考慮し長期的なキャリア
 目標を形成して欲しい

カリキュラム

-目的-

・女性管理職に求められる「変化対応力」と「マネジメント能力」の理解
・マネジメント疑似体験学習による自己能力の棚卸(強み・弱みの発見)
・自己啓発点の能力開発

-プログラム-

■2日間コース

1日目

  • Chapter
    1
     
    オリエンテーション
  • Chapter
    2
     
    環境変化を機会ととらえる
    ①変化対応力診断(IAC)による自己理解
  • Chapter
    3
     
    女性管理職に求められる管理能力とは
  • Chapter
    4
     
    グループ討議演習
    ①会議を想定した場面での情報共有化、積極性、
     リーダーシップなどの体験学習
     ※実習・VTR撮影・観察・相互フィードバック・講師フィードバック
  • Chapter
    5
     
    インバスケット演習
    ①デスクワークを想定した場面での仕事の計画性、問題分析力、判断力、
     意思決定力等の体験学習
  • Chapter
    6
     
    面接演習
    ①部下の指導面接場面での説得力、感受性、傾聴力等の体験学習
  • Chapter
    7
     
    インバスケット演習指定案件討議

2日目

  • Chapter
    1
     
    インバスケット演習の振返り
    ①グループ案発表と全体フィードバック ②マネジメントとリーダーシップ
    ③リーダーの仕事の優先順位とは ④問題解決ステップ
  • Chapter
    2
     
    面接演習の振返り
    ①VTRの振返り ②相互フィードバック ③講師フィードバック
  • Chapter
    3
     
    やる気を引き出す「チームワーク」の作り方
    ①部下・後輩のやる気を引き出す指導のポイント
    ②状況に応じたリーダーシップのとり方
  • Chapter
    4
     
    全演習の総振返り
  • Chapter
    5
     
    キャリア開発計画書の作成
  • Chapter
    6
     
    個人フィードバック面談

詳細資料・お見積り等お気軽にお問い合わせください


女性リーダー養成講座
詳細

詳細資料・お見積り等お気軽にお問い合わせください

9:30〜18:30
(土・日・祝日・年末年始を除く)

採用情報
2015年新卒専用サイト
「ハル育」貼るだけの社員育成プログラム
メールマガジン登録

マネジメントサポートSNS

Facebook twitter

TOPページへ戻る