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男性管理職の意識改革と指導術研修

男性管理職を変えて、職場風土を変える。
短時間で、女性の特性を発揮させるマネジメントと育成方法を習得

研修
対象者
男性管理職社員
向け
 
こんな
お悩みの企業様へ
■女性活用の目的、メリットに関心が無い男性
 管理職が多い。
■「女性も男性も平等に接している」と主張
 する男性管理職が多い
■キャリア志向の女性社員のマネジメントが
 分からない

カリキュラム

-目的-

・女性の育成と活用に主眼を置き、女性を部下に持つ管理職、リーダーの方を対象に女性に
特性を活かし、戦力化するための心構えと指導スキルを習得します。

-プログラム-

■1日コース
  • Chapter
    1
     
    オリエンテーション
  • Chapter
    2
     
    今、なぜジェンダー・マネジメントなのか
    ①女性の社会参加の歴史と多様性時代における女性の活用
    ②女性マネジメント成功事例の紹介
  • Chapter
    3
     
    女性の特性を発揮させる「女性のマネジメントと育成方法」
    ①女性と男性の思考的差異/性差の歴史と脳の発達
    ②女性の意見の影響力
    ③男性には無い女性の能力を発揮させる
    ④女性に不足している視野や能力を支援する
  • Chapter
    4
     
    今、女性部下が求めている上司像とは
    ①部下本位のマネジメントとは/上司は部下のパートナー
    ②上司がかかわり指導する ③指導方法を学ぶ ④褒め方・叱り方虎の巻
  • Chapter
    5
     
    女性を戦力化するために
    ①男性上司の心得 ②各種社内制度の見直し ③サポート体制作り
  • Chapter
    6
     
    まとめ
    ①女性にこだわらず、部下の能力を最大限に発揮させるために

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