コーチング研修

カリキュラム内容

• １．オリエンテーション

  ・研修の概要周知とねらい
  ・支援者としての使命／人は、何によって動くのか

• ２．コーチングとは（ポイント講義）

  ・ティーチングとコーチングの違い
  ・指導内容に合わせた使い分け／能力に合わせた使い分け
  ・コーチング指導の考え方とポイント
  　①コーチングのスキル
  　②コーチングの手順を整理する
  　③評価とフィードバック
  ・コーチングを阻む要因分析

• ３．自分の発言や行動が相手にどのような影響を及ぼすか

  ・自己のコミュニケーションスタイル分析（ＴＡ）
  ・コーチング指導の際に必要な自己理解と他者受容の考え方
  ・指導者として必要なリーダーシップとコミュニケーションスキル

• ４．モチベーションと自立を促すコーチング指導法～事例演習とロープレ～

  ・部下のタイプに合わせた指導法
  ・非前向きなパートナーにどのように応答するか
  　「このショップでは無理だと思います」
  　「もう少し、現場のこともわかってください」 他

  　①アプローチの重要性と実際
  　　・「話を聞いてくれそうだ」
  　　・「親身になって支援くれそうだ」と思わせる要因
  　②社員の抱える問題の明確化と感情共有
  　　・「私のことを分かってくれた」
  　　・「私の力になろうと思ってくれている」を引き出す
  　③解決策への誘導とアドバイス、指示・伝達
  　　・「相談してよかった」
  　　・「今から直ぐに実行に移そう」を導く

• ５．コーチング指導における効果と期待

  ・コーチング指導を成功させるには
  ・コーチング指導における自己目標と課題設定

• ６．まとめ