男性管理職の意識改革と指導術

TRAINING
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研修概要

対象 男性管理職 男性社員
期待される効果 1.ダイバーシティ、女性活躍推進に向けた意識転換
2.効果的な労働時間の活用とワークライフバランスの実現
3.コミュケーションスキルの向上
4.人材育成スキルの獲得

研修内容

  • 1.オリエンテーション

  • 2.今、なぜジェンダー・マネジメントなのか

    ①女性の社会参加の歴史/多様性の時代における女性の活用

    ②成功事例の紹介
     ・女性が活躍できる組織風土とは
     ・ワークライフバランスの捉え方
     ・ロールモデルの存在、キャリアパスの提示、多様な雇用形態他
     ・女性の特性を活かして育てる
  • 3.女性の特性を発揮させる「女性のマネジメントと育成法」

    ・女性と男性の思考的差異/性差の歴史と脳の発達
    ・女性の意見の影響力
    ・男性にはない女性の能力を発揮させる
    ・女性に不足している視野や能力を支援する
  • 4.今、女性部下が求めている上司像とは

    ・部下本位のマネジメントとは/上司は部下のパートナー
    ・上司がかかわり指導をする
    ・指導法を学ぶ
    ・ほめ方・叱り方の虎の巻
  • 5.女性を戦力化するために

    ・男性上司の心得
    ・各種組織制度の見直し
    ・サポート体制づくり
  • 6.まとめ

    「女性にこだわらず、部下の能力を最大限に発揮させるために」

実績インタビュー

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