人を育てる7つの鉄則

TRAINING
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研修概要

対象 管理・監督職
期待される効果 1.日ごろの部下と上司の会話を客観的に分析!部下の気持ちを実感!
  ※2種類の映像「部下と上司編」「部下の気持ち編」から選べます。 
2.1つの鉄則ごとに、ダメ上司(タイプ別)、理想の上司をリアルに理解できる!
3.タイプ別それぞれの上司が部下に与える影響、部下が育たない理由を客観的に分析!

研修内容

  • 1.オリエンテーション

    人を育てる7つの鉄則とは?/自身の組織風土を振り返る
  • 2.育てる鉄則その1 「部下へはわかりやすい指示を出すべし」

    部下への分かりやすい指示はシンプル&ショートセンテンスで  
  • 3.育てる鉄則その2 「上司が職場のムードメーカーとなるべし」

    職場のムードは上司の意図したアプローチで決まる
  • 4.育てる鉄則その3 「部下は褒めて育てるべし」  

    部下の言動を具体的に褒める 
  • 5.育てる鉄則その4 「叱る・注意も指導と考えるべし」

    部下への叱責や注意が 課題克服のエネルギーとなる為に
  • 6.育てる鉄則その5 「部下への質問は配慮すべし」

    質問には尋問や詰問に響く弊害ありと心得ましょう
  • 7.育てる鉄則その6 「部下との定期的なガイダンスをすべし」 

    部下とのガイダンス(面談機会)を増やしましょう
  • 8.育てる鉄則その7 「部下はサイレントクレーマーと心得るべし」

    課題達成機能と集団維持機能
  • 9.まとめ・質疑応答

実績インタビュー

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