Management Support Group

企業研修・ビジネスマナー研修・CSコンサルティングのマネジメントサポート


女性リーダー養成プラン

ダイバーシティーの時代だから、できる女性を選抜しないと失敗する

【ここが違う!】意識改革 + 能力開発 + 人財選抜

マネジメントサポートの女性リーダー養成プランはモチベーションアップ、 スキルアップはもちろんの事、成果を出せる次世代リーダー候補の早期発掘で 女性管理職を選抜・登用へ!

女性リーダー養成プラン画像 女性活性化、誰もが抱える6つの悩み
  • 女性を昇進させたら
    男性から不満が出ないか…
  • 女性社員が
    管理職になりたがらない
  • 管理職になって
    辞めないか
  • 女性社員、誰をどの様に
    選ぶのか…
  • 女性社員、どの様に
    育成するのか…
  • 女性社員、登用後の
    フォローは…

このような悩みを解決するには

マネジメントサポート、女性リーダー養成プラン

女性社員の活性化で「風土」「人」「実績」を作ります!

古谷 治子

女性活用はマネジメントサポートのミッションです。

ー 代表 古谷治子からのメッセージ

アベノミクスでは2020年までに女性指導者の比率30%という目標を掲げています。
そのためには、まず、女性社員の意識を改革し、適正を見極め、求められるスキル、適正を明らかにしながら、能力を引き上げる必要があります。
そして、登用後のフォローまで含め、のびのびと力を発揮できる企業全体の「人事制度」「風土」の整備も重要です。
男性・女性のの別なく、「個人」の能力を最大限に引出す仕組みがあってはじめて、企業の業績が向上します。そうなれば、ほかの社員にも伝播し、さらに優秀な人材も集まります。
経営者として女性社員の活性化には積極的に取り組んできました。色々な失敗も体験しましたし、知見を得ました。
経営者と女性の視点からの提言とプランを御社の組織風土改善にぜひお役立てください。

女性リーダーこうして作る!

意識作る一般女性社員向け

「私らしく働くためのキャリアアップ研修」

自分らしく、自分の強み活かしたキャリアアップとワークライフバランスの在り方を学ぶ。仕事にも慣れ、しっかりこなすことができるようになってきた若手社員のキャリアビジョン作りを行う。

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役割ただしく認識させる女性リーダー社員向け

「女性リーダー養成研修」

女性リーダーに期待される役割をただしく認識する。
その上で、チームワーク作り、部下・後輩の育成、上司補佐等、女性リーダーに求められるスキルを体得する。

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新型インバスケット研修「On Her Desk」

『On Her Desk(オン・ハー・デスク)』という、疑似体験型実習を通してコンセプチャルスキル(問題を読み解き、定義し、方向性を指し示す力)を強化していきます。

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女性管理職・リーダーを選抜する女性管理職候補向け

「成果を出す女性管理職の育成と選抜」

マネジメント疑似体験学習による自己能力の棚卸し(強み・弱みの発見) から女性管理職に求められる「変化対応力」と「マネジメント能力」を 理解し、自己啓発点の能力開発を行います。

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男性管理職の意識を改革!男性管理職・男性社員向け

「男性管理職の意識改革と指導術」

「女性の育成と活用」を主眼に置き、女性を部下に持つ管理職、リーダーの方を対象に、女性の特性を活かし戦力化するための心構えと指導スキルを習得して頂きます。

詳細はこちら

マネジメントサポートだからできる4つのメリット

  • 女性チームによるプランなので参加者の共感が得られます
  • 経営者と人事の考え方を熟知しているのでゴールがぶれません
  • ケースや診断ツールを活用し、多くの気づきを得ることができます
  • インバスケット研修とアセスメントを行う事で公平な評価と能力の棚卸ができます
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