社長・上司に「期待される社員」の条件

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社長・上司に「期待される社員」の条件

iconいま求められているプロ意識とは何かを具体的に指導致します
icon相手から信頼を獲得するために必要なリレーションづくりを学んでいただきます
icon社長・上司に信頼されるプロ意識の高い社員への変容を促します

中堅社員

分かりやすい解説
大事なポイントなど、分かりやすく解説されていて、大変よかったと思います。
(入社7年目 女性)
課題点がはっきり
文章を追うだけでは理解しづらいが、実践すると課題点がはっきりしました。
(入社5年目 男性)
ポイントだてた説明
ポイントだてて説明いただけたので、理解しやすかったです。忘れかけていたことなど再度理解する事が出来ました。
(管理職 男性)

社長・上司に「期待される社員」の条件 カリキュラム

ロールプレイングを使用した実践形式 / 無印=講義形式
1オリエンテーション/研修のねらい
1問題解決のための社長、上司への提案
・リーダーシップとは、役職・年齢に関係なく発揮されるもの
・競合的提案と協調的提案
R

・上司へのプラスの言動と働きかけ
  こんな時、あんな時<ケーススタディー>
・「さすが!」と思わせる電話応対
R

・クレームを言うお客様を「ファン」に変える
1社長・上司があなたに求める補佐力とは
・あなたに対する社長、上司の期待とは
・今、求められる上司補佐力
・上司補佐力の3要素
1自分自身の目標設定が出来る力を身につけ
       プロ意識の高い社員に!

・職場で良きリーダーシップを発揮するための役割行動のプラン設計
R

1質の高い業務遂行能力と
       「プロ意識とは何か!」を学ぶ

・目標のない仕事に結果はついてこない
・積極的で自責を伴う業務への考え方
・Plan(計画)→Do(実行)→Check(チェック)のステップ
R

1質疑応答、まとめ
1相手から信頼を獲得するために必要な
       リレーションづくり、チームで仕事をする力を
       強化するコミュニケーションスキルを培う

・上司は自分の指示・命令が気になって仕方がない
・上司はこんな「ホウ・レン・ソウ」を期待している
R

・上司に代わり、チームをまとめる
・コミュニケーションの原則と実践
R

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