新人研修のラインナップ：目的から選ぶ研修テーマ

新人研修で「わかる」から「できる」へ

新人研修では新社会人としての心構え、新入社員として必要なビジネス知識・マナーなどを実践中心のグループワーク、ロールプレイングで身につけていただきます。学生と社会人の違いをしっかり認識（意識）させ、新入社員としてどのような行動がふさわしいのか自分で考え（気付き）実践することによって身に付けていただく内容です。
「わかる」から　「できる」へ意識を変えることによって行動変容を促します。
この機会に、マネジメントサポートの新人研修を新人教育の一環としてご活用ください。

新入社員の確実なフォローアップは3ヶ月、6ヶ月の節目に

新入社員が『組織』の中の一員としての3ヶ月を振り返りながら「行動」から「考動」への意識改革を研修を通して行う。
社員として6ヶ月の実務経験を通し、それぞれに問題意識が芽生える中、問題点を抽象的に捉えるのではなく具体事実として明確化する。
マネジメントサポートの新入社員フォローアップ研修では、3ヶ月、6ヶ月という節目に「報告・連絡・相談」の重要性から、職場における効果的なコミュニケーションのあり方まで、ディスカッション、ロールプレイングを取り入れた参加型の研修で、確実に習得していただきます。

新人研修のラインナップ