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ベーシックマネジメント研修

自己のマネジメント・スタイルを理解し、
リーダーシップ部下指導の実践的スキルを習得

ベーシックマネジメント研修

この研修の主な対象者

◆部下・後輩を持つ方

概要

iconマネジメントの基礎及び部下の動機付けと育成方法を中心に理解・実践していただきます
icon職場に戻り次第必要となる知識と技能を系統立てて学び体得していただきます
icon業務評価の仕方等、社員のモチベーションに直結する知識・スキルを習得していただきます

ご相談・お問合せはお電話かメールでお気軽にTEL0120-929-906

ベーシックマネジメント研修(参考例)

1管理者としての立場と役割
1自己のマネジメント・スタイルの理解
1目標の設定とその管理
1動機付けとリーダーシップ及び部下指導
2指導場面のコミュニケーション
2業務評価と人材育成
実践をまじえて説明
実践をまじえて説明して下さったり、質問の時間をとって下さってよく分かりました。
(入社4年目 女性)
わかりやすく学べました
部下や後輩を持つようになり、どのように指導しコミュニケーションをとればいいのか迷うことも多かったのですが、今回わかりやすく学べました。
(入社3年目 男性)
興味深く受講できました
講師の方の経験を交えてご説明いただいたので、イメージしやすく、最後まで興味深く受講できました。ありがとうございました。
(管理職 男性)

問い合わせから研修日までの流れ

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