

| PART1 | PART2 |
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・研修の目的と概要の周知
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・研修の目的と概要の周知
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理解する
・サービス競争激化時代におけるCSの考え方
・リスクマネジメントの基本的な考え方 ・自社の未然防止、事後応対、再発防止に必要なもの は何か |
・スキルアップのためのポイント
・セルフコントロールのしかた ・クレーム応対の6大タブーと誰もが陥るクレームの 落とし穴 |
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・たらい回しにされた/同じことを何回も言わされた
・会社のやり方を押し通された/間違った回答をされた ・感じが悪い/態度が悪い/納得行く説明がなかった |
【ステップ1】
・相手を受容する姿勢を声で表明する ・初期応対での禁句 【ステップ2】 ・お客様のタイプや何を求めているのかを見抜く ・感情を浄化するテクニック ・問題解決のための情報処理 【ステップ3】 ・企業の言い分に対する理解協力、要請の仕方 ・分かりやすい説明方法 ・歩み寄れる解決策の提示 |
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〜処理に慣れすぎない感性の醸成〜
1.事務処理ではないお客様への真心応対の
・演出忘れてはならない ・お問い合わせいただいたことへの感謝 2.お客様からの質問に強くなるために ・お客様の質問を正確に、適確に受け止める方法 ・説明における分かりやすいと簡潔性の違い 3.企業の言い分をどう表現するか ・納得感はどこから生まれるかモノは言いよう (企業の言い分の通し方) 4.お客様のご要望への応対と説明 ・今後の会社としての姿勢表明 ・今後の処理の適切な説明 |
・クレーム応対における自己課題の設定
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