CSとES行動改革研修

CSとES行動改革研修

icon業績拡大のための満足サイクルの重要性を指導致します
icon職場のヤル気のつくり方を具体的に指導致します
iconES(従業員満足度)向上の方法を実践的に習得していただきます

中堅社員・管理職

笑顔の大切さがわかりました
日頃笑顔を心掛けていたつもりですが、その重要性がよくわかりました。
ありがとうございました。
(管理職 女性)
リーダーとしての自覚ができました
自分が変わらなければ職場が変わらないことに気づきました。
(管理職 男性)
満足サイクルに納得
「サービスは自分の幸せのおすそ分け」その通りだと思いました。スタッフの気持ちにももっと目を向けるべきと気付きました。
(管理職 男性)

ビジネスマナー研修・CS研修内容

ロールプレイングを使用した実践形式 / 無印=講義形式
1オリエンテーション
       「自己の立場・役割からCS活性を
       いかに発揮するか」

・上が変われば
  ‘職場のCSモラールが変わる’‘職場が変わる’
・前例や慣習を踏襲するだけの統制型管理者から、
・競争社会に新しい発想をもって、 お客様対応や職場を
  活性化できる「革新型リーダー」へ
1日々のマンネリ化はこれで払拭する
・本心は「変わりたくない」が風土が変わらない理由
・率先垂範者は誰か?
⇒簡単で重要なのは朝の挨拶と笑顔から
R

・職場のヤル気のつくり方
1職場は「成長する組織」として
       活性化されているか

・情報の伝達は早いか/プラス評価に満ちているか
・様々な施策の優先順位は高いか
2新しいマネジメントを考える
・上下の信頼関係や帰属精神が希薄なっている今
  同じ職場で協働するには、どのようなマネジメント
  が必要か
・真面目な話がいつでも気楽にできる風土になるには
1ES(従業員満足)の第一歩!
       働く側の「生」の声をひろう

・「今、あなたの壁は何ですか」
  の問いにスタッフは何と答えたか?
R

・「あなたのモチベーションを下げる要因は」
  の問いにスタッフは何と答えたか?
R

2まとめ

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