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女性マネージャー養成研修

企業の発展には優秀な女性労働力指導力が不可欠です。
女性リーダーに求められる立場・役割を考え、重点的に指導いたします。

この研修の主な対象者

◆管理職候補向け

概要

マネジメントの基礎知識の習得と実務推進に必要となる、PDCAサイクル管理、部下のマネジメント、リーダーシップ、コーチングなどのスキルを体得する。

ご相談・お問合せはお電話かメールでお気軽にTEL0120-929-906

女性マネージャー養成研修【基本例:1日コース】

1オリエンテーション
1組織におけるキャリアステップとチャレンジ
・女性に管理職がなぜ、期待されているのかを考えてみる
・管理職にチャレンジできる人とできない人の差を考える
1部下の何をマネジメントするのか
・マネジメントとは何か、何をマネジメントするのか
・管理サイクル-PDCAサイクルの再確認
・管理職として求められる能力と自己課題の発見
4部下管理における管理職としての支援のあり方
1)部下の状況把握と観察、支援的リーダーシップの発揮
  -マネジメントの基本:チーム作り

2)コーチングの基本
  -問題を発見したことをほめることでほかの問題の発見を促す
  -褒め方、叱り方、コーチングスキルを活かす

3)メンタルヘルス(部下のストレスのサインを知る)
2まとめ、質疑応答
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問い合わせから研修日までの流れ

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