企業の組織風土を改善 会社の5作法

業績の良い会社は会社の組織風土が良い

マネジメントサポートは2011年10月で20周年目を迎えます。

創業以来、3000社を超える企業の人財育成に携わってきましたが、「業績の良い会社は組織風土が良い」というのが私の率直な感想です。肥沃な大地が豊かな実りをもたらすのと同じく、良質な組織風土こそ、優秀な人財を育成するということです。

今回、当社では20周年企画として、この組織風土作りに大切な5つの要素を、仕事の作法、職場の作法、育てる作法、お客様との作法、人間関係の作法として集大成し、研修パッケージに致しました。

まさに、今、多くの企業では原点回帰が叫ばれていますが、組織風土を構成する会社の作法を見直すことこそ、その具体的な解決策であるということです。

ご興味、ご関心がありましたら、是非、お気軽にお問い合せ願います。

企業風土を構成する会社の5作法 「会社の作法」の考え方

『人が風土を作り、風土が人を作る』と言われますが、企業を取り巻く様々な環境や人材構成の変化により、良質な企業風土の醸成が難しくなってきています。良質な風土は意図して作り上げる必要性に迫られているのではないでしょうか。

これは豊かな実りをもたらす肥沃な畑を作るためには、肥料をやったり、土地を耕したりと多くの手間が必要なのと同じだということです。今、多くの企業でも、自社の原点とは何かについて考える機会が増えているかと思いますが、組織風土こそ企業の原点です。

この機会に組織風土を改善すべく、当社の会社の作法シリーズをご活用頂ければと思います。

仕事の作法 業種、職種に関係なく、あらゆる職場で必要とされる報告・連絡・相談の仕方や
PDCAサイクルについて学びます。

職場の作法 上司、部下、同僚は身近な他人です。出退勤時の挨拶や、周りへの気配り等、ビジネスマナーを変えるだけで職場の雰囲気は変わります。

お客様との作法 消費者・お客様が主役の時代では、今後、企業はより顧客視点での対応が求められます。自社の利益の源がお客様であることや苦情を活かす仕組みについて学びます。

人間関係の作法  円滑なコミュニケーションは、人間関係の基本です。協働意識を高め信頼関係を醸成する話す力や傾聴力の重要性らについて学びます。

育てる作法 適切なタイミングで部下に指示を出す大切さや、部下のタイプやキャリアに合わせた、
褒め方、叱り方等の指導法を学びます。

企業風土の現状診断に最適なWEB診断

人財を育成するには、その土壌である組織風土の見直しが必要不可欠です。

当社では貴社の組織風土の現状を、当社が独自開発したWEBシステムで診断致します。企業風土を構成する主要な5分野について、レーダーチャート図で「見える化」します。企業単位、個人単位でも「見える化」できますので、貴社の現状把握や研修後の効果測定にご利用頂けます。

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